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第45章 發(fā)揮各部門的職位作用(2)

領(lǐng)導(dǎo)者必須有一定的時間主動下去了解情況,掌握動態(tài),檢查指導(dǎo)工作,解決實(shí)際問題,這樣,涌上來的問題就會大大減少。越是把自己關(guān)在辦公樓的小天地里,越是不下去,事情就越多。所以,要決心經(jīng)常下到基層去。這不是消極地“躲”,不是回避矛盾,而是克服忙亂現(xiàn)象、提高工作績效的積極辦法。它既可以使領(lǐng)導(dǎo)者了解下情,及時解決問題,又可以使領(lǐng)導(dǎo)者靜下心來思考和研究問題,還可以減少會議和其他瑣碎事務(wù),一舉數(shù)得。下去前,要把...

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