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第36章 掌握知人善用的技巧(1)

對下屬進行合理的分工

知人善任,對下屬進行合理分工,可以使下屬心情舒暢,充分發揮下屬的積極性和創造性。作為領導者,其主要精力應該花在計劃、組織和監督、指導上。如果事必躬親,必將因小失大。一方面,自己的時間和精力大部分被瑣碎的事務占去,勢必影響宏觀調控的能力;而另一方面,又會使下屬覺得無事可干、束手束腳,喪失工作的積極性和創造性,不能人盡其用、人盡其才。這樣即使你干得筋疲力盡,也難取得優秀...

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