避免成員建立自己的小圈子

沒有一家公司能夠避免小圈子的現象，這是一張以權力為軸心編織的關系網，在當今的團隊內部普遍存在。為了私人利益相互勾結、相互利用，這既是成員之間小圈子形成的原因，也是這種現象不斷強化的動力。

小圈子有兩種形式：

第一，由內到外的利益延伸型圈子。

這種類型的圈子通常會先出現在組織的內部，接著圍繞著權力的軸心而逐漸層級展開一個同心圓，形成核心利益圈，然...