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1.2 設計流程的關鍵步驟

無論何種產品,在設計過程中都表現出一定的規律性。因此,盡管不同的設計內容具有不同的解決方案,不同產品的設計過程卻都具有時間順序的一般模式,即相同的設計流程。設計流程的關鍵步驟如圖1-2所示。

◎圖1-2 設計流程的關鍵步驟

項目可行性報告應包括委托方的要求、產品設計的方向、潛在的市場因素、期望的設計目的、項目前景及可能達到的市場占有率、企業實施設計方案應當具有的心理準備及承受能力等。

產品設計活動內容涉及工業設計、結構設計、品牌推廣、生產準備等方面,要由企業的多個部門的人員參與。設計流程按照時間順序可分為企業分析、初步設計、深化設計、設計整合、模具跟蹤、批量生產幾個階段。設計中的外觀、結構及制造方面的內容并行展開,設計師在不同的設計階段解決不同的重點問題,以市場營銷會議、外觀設計會議、結構設計會議、模具制造會議、生產會議等或其他形式總結各階段的問題。本書只探討產品設計流程中的關鍵步驟。

1.2.1 接受項目,制訂計劃

一般來說,設計師進行產品設計是從接受項目開始的,有時設計師自己規劃設計項目,經可行性論證后進行立項。產品設計是根據項目任務書的要求進行的,設計任務有多種情況,或是全新的設計,或是改良設計,或僅僅是外觀調整設計。在接受一項設計任務時,設計師除了必須了解所需設計的內容,還應非常透徹地領悟設計應實現的目標。對設計應實現的目標的理解程度,通常決定了一個設計師的水平。

1.項目可行性報告的編制

每個設計都是一個解決問題的過程,幾乎都是新的問題或是老的問題的新方案,因此在設計之前對項目做一個全面的分析是十分必要的。這一分析通常就是項目可行性報告的編制,它應包括委托方的要求、產品設計的方向、潛在的市場因素、期望的設計目的、項目前景及可能達到的市場占有率、企業實施設計方案應當具有的心理準備及承受能力等。編制項目可行性報告的目的是使設計方對業主有深入的了解,以便明確自己在設計過程中可能遇到的問題與狀況。

2.設計階段及時間計劃表

在編制完項目可行性報告之后,就要制訂一個完善的設計計劃。制訂設計計劃應該注意的6個要點如圖1-3所示。

◎圖1-3 制訂設計計劃應該注意的6個要點

在制訂設計計劃后,應將設計全過程的內容、時間、操作程序繪制成一張設計階段及時間計劃表,如圖1-4所示。

◎圖1-4 設計階段及時間計劃表

1.2.2 市場調研,尋找問題

任何一個好的工業產品的造型設計,都不是毫無根據地只是為了追求奇特的形狀而苦思冥想出來的。同一產品的形狀千變萬化,但它們都是根據實際需要被決定的,也就是說,功能是第一位的。工業產品設計是指創造一個能藝術地反映功能特征的形象,任何一個產品都沒有長期統治市場的標準式樣。因此,這就要求我們不斷地創新,尋找和功能密切結合的美的形式。我們必須明確,設計應該被包含在競爭中,我們尤其要清醒地知道,產品競爭能力的大小最終取決于人。要使自己的設計不落俗套,就必須站在為用戶服務的角度上,從市場調研開始。

市場調研的目標可以概括為如圖1-5所示的7個。

◎圖1-5 市場調研的7個目標

具體到產品設計過程中,市場調研具有非常重要的意義,如圖1-6所示。

設計師的首要任務:認清問題所在。

◎圖1-6 市場調研的重要意義

1.2.3 分析問題,提出概念

在市場調研的基礎上,設計師要開動腦筋,充分發揮其敏感性,去發現問題所在。

要能提出問題,就先要能發現問題,發現問題是設計過程的動機和起點,設計師的首要任務就是認清問題所在。一般來說,問題來自各式各樣的因素,設計師要把握問題的構成。這一能力對設計師來說非常重要,它與設計師的設計觀、信息量和經驗有關。

在明確問題所在之后,設計師就應了解構成問題的要素。一般方法是先將問題進行分解,再按其范疇進行分類。認識問題的目的是尋求解決問題的方向。這里我們使用“提出設計概念”一詞。設計師能否提出設計概念是非常重要的。發現了問題,明確了問題所在,就能找到解決問題的方法,但如何找到最佳點和最佳方法?這就要求設計師具有創造性的設計思維。

有了設計概念,設計的方向也明確了,便可進入下一設計階段。這時,設計師應盡可能地收集有關資料而暫不篩選評論,因為任何資料都可能是未來解決方案的基礎。解決問題的10類資料如圖1-7所示。

◎圖1-7 解決問題的10類資料

1.2.4 設計構思,解決問題

有了設計概念,收集了大量資料,設計工作將進入構思階段。構思是對既有問題所做的許多可能的解決方案的思考。這時,設計師不要過分注意限制因素,因為它往往會影響構思的產生。構思的過程往往是把較為模糊的、尚不具體的形象進行明確和具體化的過程。這時,設計師要手、腦、心并用。

設計師思維的多樣性、擴散性及對問題的把握程度是衡量設計師水準的重要依據。

在設計的一般程序被人們了解和掌握后,決定設計成敗的關鍵就在于設計師的思考方式和思維習慣。設計師思維的多樣性、擴散性及對問題的把握程度是衡量設計師水準的重要依據。當然,優異的設計思維是隨著設計經驗的增加而形成和發展的。創造性思維的程序如圖1-8所示。

◎圖1-8 創造性思維的程序

以“火”這個設計命題為例,它包括“亮”“熱”系統的設計范圍。設計師在設計時可以對火進行研究,從而得到與火有關的設計答案(見圖1-9)。

思考到這一步,設計師要重點考慮從哪個點往下發展,一個一個地思考,選擇一個有新意的創意點。這時,火炕躍然紙上。火炕是中國傳統的取暖設備,是既便宜效果又好的產品,這是一個可以發展的方向(見圖1-10)。

設計思考進行到這一步,似乎看到了希望。中國傳統的火炕是一種取暖設備與建筑緊密結合的典范,中國民間建筑的供暖文化所傳達出來的設計概念,在21世紀的今天仍然有現實意義,過去的東西是舊的,但其設計思想并不一定是過時的。

◎圖1-9 關于“火”的設計思考鏈

◎圖1-10 尋找創意點

設計就是這樣,不斷地將可能性進行綜合,將看上去互不相關的信息逐步推進到一個組合體中。設計構思主要是為了解決設計的概念。有時候,設計的概念是十分簡單的。

當一個新的形象出現時,設計師要迅速地用草圖把它“捕捉”下來,這時的形象可能不太完整、不太具體,但這個形象可能使構思進一步深化。這樣的反復會使較為模糊的、不太具體的形象的輪廓逐步清晰起來——這就是設計中的草圖階段。

完成草圖就完成了具體設計的第一步,它是從造型角度入手,滲透了設計第一階段各種因素的一種形象思維的具體化,使想象思維在紙上形成三度空間的形象。

草圖是設計師分析研究設計的一種方法,是幫助設計師思考的一種技巧。草圖主要是給設計師自己看的,因此不必過分講究技法,或許只是幾根簡單的線條。當然,在有些情況下,草圖要與業主共同討論,這時的草圖應該講究一定的完整性。

完成草圖就完成了具體設計的第一步,而這一步又是非常關鍵的一步,因為它是從造型角度入手,滲透了設計第一階段各種因素的一種形象思維的具體化,使想象思維在紙上形成三維空間的形象。

圖1-11和圖1-12為阿爾法·羅密歐的Nuvola(意大利文意為“云”)跑車的設計。設計團隊想要設計一款浪漫的復古車,因此他們將設計思考點放在對感情的重視上。設計師表示:“我們想傳遞情感。”“專業的汽車設計表現出理性與創造性的融合及平衡,但在這個例子中,我們不像是在設計一款能批量生產的汽車,而像是決定將情緒及情感列入最優先的考慮之中。”

◎圖1-11 阿爾法·羅密歐的Nuvola跑車

◎圖1-12 阿爾法·羅密歐的Nuvola跑車的設計草圖

這款車的設計是成功的,它較好地解決了情感問題,使汽車這種現代化工業形象得以人性化,這毫無疑問是一種未來的取向。

1.2.5 設計展開,優化方案

構思方案可能是一個,也可能是很多個,設計師要進行比較、分析、選優。設計師應從多個方面進行篩選、調整,從而得出一個比較滿意的構思方案,進入具體的設計程序之中。

設計展開是指進入設計各個專業方面,將構思方案轉換為具體的形象。它是以分析、綜合后所得出的能解決設計問題的初步設計方案為基礎的。這一工作主要包括基本功能設計、使用性設計、生產機能可行性設計,即功能、形態、色彩、質地、材料、加工、結構等方面的設計。這時的產品形態要以尺寸為依據,設計師對產品設計所要關注的方面都要給予關注。

在設計基本定型以后,設計師應用較為正式的設計效果圖予以表達。設計效果圖可以手繪,也可以用計算機繪制,主要用于直觀地表現設計效果。例如,在房屋裝修設計中,業主沒有經過專門的訓練,其空間想象力并不強,直觀的設計效果圖可以幫助業主了解把設計制作成成品以后的效果。

1.2.6 深入設計,制作模型

在這一階段,產品的基本樣式已經確定,設計師主要進行細節的調整,同時進行技術可行性設計研究。在方案通過初期審查后,確定方案的基本結構和主要技術參數,為以后進行的技術設計提供依據,這一工作是由設計師來進行的。為了檢驗設計成功與否,設計師還要制作一個仿真模型。一般情況下,只要做一個“固定模型”就可以了,但為了更好地推敲技術實施的可行性,最好做一個“演示模型”,即凡是能動或打開的部分都做出來。設計師在進行設計時,要充分考慮產品的立體效果。

效果圖雖是畫出來的立體透視圖,但畢竟是在平面上的推敲結果,模型則將產品真實地呈現出來,任何細節都含糊不得,所有在平面上發現不了的問題,都能在模型中表現出來。因此,模型本身就是設計的一個環節,是推敲設計的一種方法。模型制作是對先前的設計圖紙的檢驗。在模型制作完成以后,設計師需要對設計圖紙進行調整,模型為最后的設計定型圖紙提供了依據。模型既可為以后的模具設計提供參考,又可為先期市場宣傳提供實物形象。因為模型可以為探求市場情況提供可視研究物,為下一步設計的深入和經費的投入提供檢驗物。

1.2.7 設計制圖,編制報告

設計制圖包括外形尺寸圖、零件詳圖及組合圖等。這些圖的制作必須嚴格遵照國家標準的制圖規范進行。一般對于較為簡單的設計制圖,只需按正投影法繪制出產品的主視圖、俯視圖和左視圖(或右視圖)三視圖即可。設計制圖為后續的工程結構設計提供了依據,也是對外觀造型的控制,所有進一步的設計都必須以此為“法律文件”,不得隨意更改。

設計報告是由文字、圖表等構成的設計過程的綜合性報告,是交由決策者做決策的重要文件。

設計報告的制作既要全面,又要精練,不可拖泥帶水。為了給決策者一目了然和良好的感覺,設計報告的排版也要進行專門設計。設計報告的形式可視具體情況而定。一般來講,設計報告的內容如圖1-13所示。

◎圖1-13 設計報告的內容

1.2.8 設計展示,綜合評價

對設計的綜合評價要遵循兩大原則:一是該設計對用戶及社會有何意義;二是該設計對企業的產品在市場上的銷售有何意義?產品造型設計的評價體系和設計評估圖示例如圖1-14和圖1-15所示。

◎圖1-14 產品造型設計的評價體系

◎圖1-15 設計評估圖示例

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