第三節 領導者的心腹如何向下兼容

只用知識應付不了現實

把心腹理解成知識豐富的戰略家是危險的。有人隨便讀了幾本稍微有點難度的管理類圖書，就動輒搬出一知半解的管理理論和分析框架，殊不知對于不具備這類知識的一線人員而言，只會覺得你莫名其妙。甚至，以一種好為人師的態度在人前秀知識的人只會招致對方強烈的反感。

我做社長時曾經不時收到令人頭大的提案書，作為一位切身了解一線那種令人無可奈...