在這個世界上，沒有一無是處的員工，只有看不到員工特長與優(yōu)點的管理者。讓下屬隨時都處在任務(wù)當(dāng)中并忙碌起來，就是在提高他們的作戰(zhàn)能力，就是在讓他們貢獻(xiàn)自己所應(yīng)盡的力量，實現(xiàn)更大的價值。同時，也是在解放管理者自己。

美國著名企業(yè)家查爾斯·帕特森在為別人打工的時候遇到了一個敢于放權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，使得他迅速成長，所以，當(dāng)他做了領(lǐng)導(dǎo)時，也采用同樣的管理方式。

帕特森最開始時是公司的銷售員，很快就...