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第24章 借力合作——團結(jié)才會有凝聚力(3)

在這個世界上,沒有一無是處的員工,只有看不到員工特長與優(yōu)點的管理者。讓下屬隨時都處在任務(wù)當(dāng)中并忙碌起來,就是在提高他們的作戰(zhàn)能力,就是在讓他們貢獻(xiàn)自己所應(yīng)盡的力量,實現(xiàn)更大的價值。同時,也是在解放管理者自己。

美國著名企業(yè)家查爾斯·帕特森在為別人打工的時候遇到了一個敢于放權(quán)的領(lǐng)導(dǎo),使得他迅速成長,所以,當(dāng)他做了領(lǐng)導(dǎo)時,也采用同樣的管理方式。

帕特森最開始時是公司的銷售員,很快就...

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