2025新春佳節前的工作思路

工作思路與建議

1.集團牽頭成立驗收搶工工作組，集團各強力部門派人現場駐點支持

2.集團工程成本審計和紀檢介入

3.集團協助外圍水電氣協調推進

4.組織藍紅監理審計各參建方，處理好之前已有的以次充好假冒偽劣問題

5.流程不完善的補救與上會補辦

6.設計圖紙與實際不符合的，未按圖紙施工的，擅自做主變更的，協調設計監理審計和質監部門，上會報批，共同找出解決方案

7.控制價偏高未審批審核的，付款比例額度偏高，資金有無挪用需工作組介入修正

8.農民工工資賬戶缺額部分及實際農民工支付差額的補就方案

9.春節前總包與分包的約談維穩，督促支付民工工資

10.總包拿到進度后的，支付給分包和民工

工資比例過低問題，春節前再付進度款務必需分期，拿到民工已收款，再付一下筆

11.DE區合同交房日期的合理確定與應對

12.質監站供電公司的協調

唐總好！鑒于監理單位職責所在，我司對云水崗北項目目前存在的以下問題再次匯報，請予以協調解決！

1、農民工工資專戶目前差額，按國家20%最低規定，進度款中尚應付約3200萬元，不是張總他們匯報的約90萬元。如帳戶缺錢，易造成年前農民工工資支付困難，引起上訪或投訴。

2、本項目目前水，電，氣接通未通，部分工程專項驗收未組織，不具備竣工驗收條件，我司暫不同意驗收。如果張總不按規范完善流程驗收，我司無法予以辦理簽字蓋章手續。

3、工程簽證中用技術核定單代替設計變更單（只有張總簽字），沒有蓋章圖紙，事項不上會，這違反了濱湖集團簽證變更相關管理流程，如因此導致施工單位工程未做少做而超拿工程款，我司不承擔相應責任。

4、連廊、鋼樓梯涉及到結構安全，現場所用圖紙未經原設計單位驗算確認，擅自施工，我司多次報告，但張總不予采納，仍要求施工單位加快施工進度，萬一在后期使用過程中造成倒塌傷人安全事故，我司不承擔責任。

5、現場瓷磚擅自更換品牌，不匯報不完善調整手續，造成審批手續未辦瓷磚己貼完，監理單位多次阻止及要求停工無果，原因均由你方管理人員所致。

6.消防取水口工程本由施工單位顛倒施工工序（張總同意的）導致，現在在張總協調下施工單位自己出圖出方案，造價未經審核流程就納入控制價，此事未如實向領導全面匯報，可能造成約100多萬資金的額外支出。

7、現場工程未完工，專項驗收未完成，一再不按驗收規范幫助施工單位辦理竣工驗收，試圖提前支付未到節點的15%進度款。以上做法我司均無法同意。

8、鑒于你方人員多次違反流程，不按規范管理，不采納監理單位合理意見，和施工攪和在一起，造成現場管理混亂，監理指令無法貫徹，請貴司另行安排專業人員接手現場，我司將予以密切配合。

特此報告。

兩難境地，一是嚴管嚴查，以次充好假冒偽劣漏洞百出，內外勾結，導致會塌方，項目總包分包抵觸，難以推進。

二是不查沿用現有總分包和親和管理團隊，已經沆瀣一氣，失去戰斗力，管理無法進行，失控。

兩難的抉擇。所以得有集團的工作組包括工程成本審計外聯紀檢等一些列人員進場強力支持，調動藍紅監理的力量，全力配合，方能有所改觀，完成和達到集團設定的目標。

古早之前的工作記錄

1.2017-18之處，云水盧意周邊村民尚未完全搬遷，北莊子余高垠等莊上村民，施工中家禽六畜，魚塘樹木，青苗農機棚子，都說損失了，要補償是高價，騷牯塘的雞鴨被壓，沿大要路的綠化玖施園林綠化樹木，鎮里無風書記協調，都還要樂天出3.7萬。文得水產設施魚塘188個。日常高家門口電纜施工過路，樂天帶隊，賠償更是數不勝數，不勝枚舉，為了進度，樂天現金出了不少，開路啊。報警調解，給了很多，幾乎天天有周周有，我們幫協調，鎮里村里幫協調，也只是減少一點數字，打折而已。不能不付，干活就得準備現錢推路?？嗖豢把?。

疫情勝利表彰，6月六，晚上二場，杰克馬和楊主任來現場活動，村民數十人來看熱鬧，也有高劉等人來要土地款，喝酒堵門鬧事，當時處理費用煙酒和小費用，也是由軟墊付三千余，柴油發電機租借費及操作工人員費用八九千由軟支付墊付。沒法報銷，集團和親和都說不能報。

時到今日，就在三四個月前和一兩個月前，文得幾家為了07三角地一點麥子，要陪償2.2個，為了動工，軍隆還同意了，支付了。以后洛一暈種地，高等家說種子有毒鵝吃死了，陪1500文。之前大要路池塘開挖說碰到林木，文得要洛一暈和寒丁各給1500文。都報警了，調解后給的。

2.特定時期，捧著藍紅設計和團隊，當做專家，希望出精品，雖然有協議代建費，但額外的來盧出差，車馬費，一日兩餐招待，都在磊街或機場農家樂半邊街，打的車費，餐飲費，都是軟墊付或是支付，很多又無法報銷。甚至后期參與鄉村振興的評比，包和的三個項目，文本一次出都得十幾本，一本2%3百，圖板幾十塊一張0/1/2號版支架，都在輝州大道，北一環拐角，或是市府附近打印，費用不菲。都是軟墊付，有些不能報銷。

打印店都是留小檸推薦。專家論證還有些專家評審費，每次4-6人，人均500-800不等。累計數萬。還介紹紫朋山項目前期花銷。主要是差旅費，圖紙打印費，中午晚上餐飲費。開始又軟代付墊付，后因實在無法報銷，后改為AA制，軟先支付，按人員和出行，各付各的，藍紅管理和設計團隊，按實際份額匯總再還給軟。

因藍紅團隊人不在盧，相關會議和部門又要召集專家審核，開匯報會，每次均有阮代為打印制作圖板文本。鄉村振興三項目及紫朋山參考介紹用文本圖紙，文本，圖板及支架費，凡由軟墊付代付的，由藍紅設計及管理團隊后期付給軟。

3.外墻涂料，圍墻增加50萬，新樣板間連廊硬化，亮化，地坪和層間保溫，內墻內粉改石膏，防水涂料，石膏內墻，幕墻增加，鋁合金和古建，這些存在的，已做過的。除了上面說的，幕墻有30萬變更增加，誰都不知道，還有02-09地塊的清表費用也很高，沒報。

4.品牌瓷磚對不上，用新中源來代替，防水不夠厚，保溫，幕墻材料的替代，以次充好假冒偽劣偷工減料