- 人力資源管理職位工作手冊(第4版)
- 孫宗虎編著
- 898字
- 2022-09-29 09:27:47
“弗布克工作手冊系列”序
“弗布克工作手冊系列”圖書旨在提升從業(yè)者的崗位技能、細化工作任務、明確工作規(guī)范。
在書中,作者將崗位工作目標化、制度化、流程化、技能化、方法化、案例化、方案化,為相關從業(yè)者提供了各種可以借鑒的范例、案例、模板、制度、流程、方法和工具,可以幫助讀者提升崗位技能、高效執(zhí)行工作。
技能是人的立業(yè)之本。技能人才是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要力量。在“技能提升”和“技能強企”行動中,企業(yè)每個崗位都急需一套可以拿來即用、學了能用的培訓教材,以便企業(yè)通過提升人員技能來提高各崗位人員的執(zhí)行力和工作效能。而只有落實到位、高效執(zhí)行、規(guī)范執(zhí)行、依制執(zhí)行、依標執(zhí)行,才能確保企業(yè)合規(guī)運營,提高企業(yè)的運營效能,增強企業(yè)的核心競爭力。
但是,企業(yè)如果沒有一套合理的執(zhí)行體系、標準體系、規(guī)范體系、制度體系和流程體系,
不將每項工作通過具體的方法、方案、方式落地,那么一切管理都會浮于表面、流于形式,淪為“表面化”管理和“形式化”管理。
本系列圖書通過崗位職責清晰化、工作流程化、管理制度化、執(zhí)行方案化,使“人事合一”“崗適其人,人適其事”。其中,通過明晰職責,讓讀者知道自己具體應當干什么事情,需要什么技能,需要哪些工具;通過細化執(zhí)行,讓讀者知道自己應該怎么干,思路是什么,方案是什么,應該關注哪些關鍵環(huán)節(jié)和關鍵問題;通過制度、流程、方法、方案設計,讓讀者知道自己應該遵循哪些標準和程序,應該按照哪些規(guī)范去執(zhí)行工作。
本系列圖書具有以下三個鮮明的特點。
(1)拿來即用。本系列圖書按照有思路、有規(guī)劃、有方案、有方法、有工具的“五有原則”進行編寫,讀者可根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,對適用的內(nèi)容拿來即用。
(2)拿來即改。本系列圖書提供的各種模板,包括但不限于制度、流程、方案、辦法、細則、規(guī)范、文書、報告,讀者可以根據(jù)自己企業(yè)的實際情況修改后使用。
(3)參照學習。對于不能拿來直接使用或者修改后使用的模板,讀者可以將其用作自己工作的參考,學習這種設計的思路,掌握各種管理模板背后的設計思維,運用這種思維去解決工作中的實際問題。
因此,本系列圖書不僅適合基層員工使用,也適合管理者使用。
北京弗布克管理咨詢有限公司
2022年7月