接受小公司。作為主導品牌,加強廣告宣傳,創造和開拓對行業所有產品的市場需求才是真正的利益所在。不要采取降價這種浪費資源的做法與小企業競爭,除非它對公司形成了真正的威脅。正是小企業采取的低價格阻止了潛在進入者的涌入。對威脅的限制要清楚:如果小企業發展壯大到了構成威脅的程度,大公司就應該迅速做出進攻性的反應,并且讓小企業清楚地知道它們在什么樣的規模水平之下才是可以被容忍的,否則就會招致大公司強有力的回...
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接受小公司。作為主導品牌,加強廣告宣傳,創造和開拓對行業所有產品的市場需求才是真正的利益所在。不要采取降價這種浪費資源的做法與小企業競爭,除非它對公司形成了真正的威脅。正是小企業采取的低價格阻止了潛在進入者的涌入。對威脅的限制要清楚:如果小企業發展壯大到了構成威脅的程度,大公司就應該迅速做出進攻性的反應,并且讓小企業清楚地知道它們在什么樣的規模水平之下才是可以被容忍的,否則就會招致大公司強有力的回...