2025.4.22我所認識的“管理”

管理的本質就是忽悠，在公司里當管理，無非是大忽悠和小忽悠的關系。我說的不止是公司。所有的管理都是這樣的。管理這項技術就是忽悠的技術，管理說的話跟銷售說的話術是一樣的，只是管理說的是用于管理的話術。國內企業之所以不用年齡大的人，并不是年齡大的人大腦老化，而是年齡大的人經常被忽悠，自己都懂忽悠了，那上面的人就不好忽悠他了，公司就不好“管理”他了，因為他都懂管理了。但是一個公司里面不需要這么多管理，需要的是執行力，是聽話、照做、服從性強的人。所以招點年輕人，年輕人腦袋空空，用“精神”和“思想”把年輕人腦袋填滿，便于操控。還要讓年輕人加班和“不斷學習、終身學習”來把年輕人的時間、精力、體力占滿，免得年輕人“胡思亂想”，這樣就能好好搬磚了。私企里面的管理，其實都是親戚，下面的員工再努力，也做不了管理。