林遠(yuǎn)和劉茜茜交換了號(hào)碼。
林遠(yuǎn)和劉曉麗也交換了號(hào)碼。
雖然他不是搞定女兒要先搞定丈母娘那個(gè)套路，但是未來(lái)想要和劉茜茜在影視作品上合作的話，林遠(yuǎn)知道，也許還要通過(guò)劉曉麗。
而這個(gè)劉曉麗，拍了兩部大熱的電視劇后，就一心想把女兒往大熒屏上面塞，為這，也是到處找金主爸爸。
劉茜茜是個(gè)不錯(cuò)的女孩子，如果劉曉麗真的要選爸爸的話，林遠(yuǎn)覺(jué)得，自己可以充當(dāng)一下。
大熒幕？
試鏡結(jié)束，林遠(yuǎn)是讓劉茜茜母女兩個(gè)走了，這個(gè)時(shí)候，林遠(yuǎn)拿起手機(jī)，撥給了老爸林明川。
大熒幕，林遠(yuǎn)早就在布局了。
話說(shuō)上次林遠(yuǎn)和重慶萬(wàn)和見(jiàn)面后，老爸那邊帶隊(duì)已經(jīng)和重慶萬(wàn)和電影公司談判了數(shù)次。
從最開(kāi)始，兩方比較艱難的溝通，一周過(guò)去，隨著重慶萬(wàn)和派人到明遠(yuǎn)公司考察，這件事也進(jìn)入到一個(gè)良性發(fā)展的階段。
為了展示自己在京圈的實(shí)力，林明川也是邀請(qǐng)萬(wàn)和影院的過(guò)來(lái)到京考察，當(dāng)重慶萬(wàn)和過(guò)來(lái)考察的時(shí)候，見(jiàn)到公司的底蘊(yùn)和文化，確實(shí)是不一般。
晚上將來(lái)考察的團(tuán)隊(duì)在“天上人間”逐個(gè)安排了一條龍，考察結(jié)束，林明川和重慶萬(wàn)和高層又談了一次，這一次進(jìn)展地異常順利，最后也是從5000萬(wàn)談到了4500萬(wàn)。
不過(guò)這離林遠(yuǎn)預(yù)期的4000萬(wàn)還差一些。
試鏡了劉茜茜后，林遠(yuǎn)沒(méi)有參加幾天后的神雕俠侶的開(kāi)機(jī)發(fā)布會(huì)，他只是說(shuō)，等著發(fā)布會(huì)以后，會(huì)去劇組走一趟。
而這個(gè)時(shí)候，林遠(yuǎn)則是去到了重慶，他就是和市電影公司的領(lǐng)導(dǎo)再碰一面，升華一下感情。
一個(gè)禮拜的時(shí)間，林遠(yuǎn)的腰包又鼓了一點(diǎn)，原本4000萬(wàn)的身價(jià)，因?yàn)楹娃⑥⒁魳?lè)簽了代言，以及幾個(gè)節(jié)目的錄制，林遠(yuǎn)又賺了四五百萬(wàn)。
當(dāng)下即使4500萬(wàn)的價(jià)格？林遠(yuǎn)也能拿得出。
而且，拿出4500萬(wàn)，執(zhí)掌重慶萬(wàn)和影業(yè)，拿到51%的股份，林遠(yuǎn)覺(jué)得這件事可以操作。
若掌控了環(huán)藝，國(guó)泰，沙加幫等16家影院，明遠(yuǎn)傳媒就可以依托自己的院線背景，將手中的IP制作出來(lái)，從內(nèi)容到終端渠道，打造完整的一條產(chǎn)業(yè)鏈，打造渝式電影航母。
而通過(guò)在重慶萬(wàn)和影院的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)的積累，慢慢擴(kuò)充到京，拍自己的電影，上自己的院線，讓別人眼紅，那才是真正的資本大佬。
北驚，是林遠(yuǎn)未來(lái)院線的大本營(yíng)。
拿下重慶萬(wàn)和，對(duì)林遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義非同一般，若成功，院線這艘巨型航母林遠(yuǎn)算是登船了。
4000多萬(wàn)的投資看上去會(huì)把現(xiàn)階段林遠(yuǎn)的金庫(kù)搜刮殆盡，可回報(bào)率未來(lái)幾年將是百分之一千。
華夏的院線布局其實(shí)是從2002年開(kāi)始的。
全華夏最大的五家院線分別是魔都聯(lián)合，京城新影聯(lián)，中影星美，浙江時(shí)代和遼寧北方。
重慶萬(wàn)和這時(shí)候還排在二十名之外。
魔都聯(lián)合為2002年院線的總冠軍，票房達(dá)到了1億六千萬(wàn)，排名第五的遼寧北方院線只有4400萬(wàn)。
可見(jiàn)當(dāng)時(shí)華夏電影市場(chǎng)產(chǎn)出效益之低。
不過(guò)隨之在2008年，這種低級(jí)，粗放的院線規(guī)模和盈利就發(fā)生了質(zhì)的改變。
五強(qiáng)的寶座也發(fā)生了變化，中影星美坐上頭把交椅，
萬(wàn)達(dá)和中影南方新干線崛起，
魔都聯(lián)合和京城新影聯(lián)也鞏固了自己院線龍頭的位置。
彼時(shí)院線冠軍中影星美，則實(shí)現(xiàn)了四五倍的增長(zhǎng)，以5億4000萬(wàn)拿下了院線冠軍。
即使排名第五位的京城新影聯(lián)，也有將近4億的院線票房。
中影星美單單在院線這一塊的盈利當(dāng)時(shí)達(dá)到了2000萬(wàn)。
而它院線旗下的影院盈利才更是現(xiàn)金鴻海。
最少都是院線盈利的五到十倍。也就是一個(gè)億到兩個(gè)億的收益。
2002-2008年份的電影市場(chǎng)，院線票房分成占10%，影院占50%-60%，院線和影院方幾乎拿到了整個(gè)電影票房分成的70%。
剩余的30%-40%才是制片方。
這種狀態(tài)也直到2008年，華夏電影局出臺(tái)了票房分成比例的指導(dǎo)意見(jiàn)后，才得以改變。
也僅僅是制片方原則上不低于43%，57%的票房分成依然牢牢在院線和影院手里。
所以，院線無(wú)疑是電影行業(yè)的老大，是最大的資方，也賺走了最多的票房利潤(rùn)。
有一個(gè)數(shù)據(jù)，中影星美旗下院線，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005 年當(dāng)年的盈利1.5個(gè)億。
萬(wàn)達(dá)影院雖然票房其次，但當(dāng)年的盈利卻實(shí)現(xiàn)了對(duì)中影的反殺，而取勝的關(guān)鍵，就在爆米花。
萬(wàn)達(dá)影院以王老板出奇的商業(yè)思路，在當(dāng)年的電影市場(chǎng)殺出了一條血路，電影要配爆米花，也成為了當(dāng)年萬(wàn)達(dá)影院的廣告。
與五大院線相比，重慶萬(wàn)和如今尚在院線二十名開(kāi)外，不過(guò)卻是川渝最大的院線，林遠(yuǎn)收購(gòu)萬(wàn)和之后，才算是進(jìn)場(chǎng)院線，
雖然當(dāng)下林遠(yuǎn)還沒(méi)有和五大院線叫板的底氣。
但是有一句話說(shuō)得好，你不上桌打麻將，永遠(yuǎn)都只能是一個(gè)看客，想要贏錢(qián)，得自己先入局。
林遠(yuǎn)有自己的計(jì)劃，他要用三年的時(shí)間，讓明遠(yuǎn)萬(wàn)和成為華夏五大院線之一，與中影，萬(wàn)達(dá)并駕齊驅(qū)，瓜分電影市場(chǎng)的票房紅利。
到那時(shí)一年幾個(gè)小目標(biāo)，都不成問(wèn)題。
而四千多萬(wàn)的投資增股并購(gòu)，這些資金的涌入還能給明遠(yuǎn)萬(wàn)和擴(kuò)充院線規(guī)模，躋身院線前二十，坐穩(wěn)川渝龍頭地位，這筆買(mǎi)賣(mài)不虧！
更加，林遠(yuǎn)身在娛樂(lè)圈，做演員，拍戲，這個(gè)院線收購(gòu)過(guò)來(lái)，它的主要工作就是對(duì)旗下的影院進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一供片，因此電影的排片都要和院線談。
這樣一來(lái)，自己就成為了包括華藝，糖人，伯納，光先，以及中盈，興美，幾大發(fā)行公司的上游。
產(chǎn)業(yè)鏈頂端資本的存在，
在華夏電影行業(yè)中，自己就將處于強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)地位。
不光自產(chǎn)自銷(xiāo)自己的電影，擴(kuò)大排片，收割票房，
還能壓制對(duì)手，排擠對(duì)方的電影，減少對(duì)方的排片，更加自己不喜歡的演員就可以讓她在這個(gè)圈子消失，喜歡的，就能收為己用，制霸?shī)蕵?lè)圈。