- 歷史是個商學(xué)院
- 張曉剛
- 1138字
- 2022-08-11 17:54:10
9.現(xiàn)代大工業(yè)解決不了的問題
大工業(yè)運(yùn)行的邏輯是盡量整齊劃一,減少用工人數(shù);而人們經(jīng)濟(jì)生活的邏輯是盡量發(fā)揮自我,靈活安排時(shí)間。兩者的差別,決定了不但大工業(yè)永遠(yuǎn)無法滿足社會的就業(yè)需求,而且一個千姿百態(tài)、萬種風(fēng)情的市場經(jīng)濟(jì),必然是要建立在大量以個人特色為特點(diǎn)的中小企業(yè)和家庭企業(yè)之上的。
工業(yè)化社會的人們,往往瞧不起中國古典的田園詩——凈是小村莊、小菜園,似乎只有一種很狹窄的審美。但這種精致的小村莊、小菜園,卻是世界上其他地方很少見到的。正是在這些小村莊、小菜園上,中國農(nóng)民不僅獲得過幸福和滿足,也創(chuàng)造過歷史上明文記載的大國崛起和太平盛世。
相比之下,大工業(yè)帶給了人類什么?當(dāng)往昔田園詩般的生活情調(diào)隨著大群身穿工作服的人影消失在煤煙滾滾、機(jī)器轟鳴的陰暗場景中的時(shí)候,有人曾預(yù)言大工業(yè)就是未來。但紐約新學(xué)院的經(jīng)濟(jì)社會學(xué)教授阿塞·維迪克(Arthur Vidich)說,歷史上僅有英國,在一段時(shí)間里,由大工業(yè)為社會提供了超過50%的就業(yè)機(jī)會。但那種情況卻屬歷史的特例。(8)
大工業(yè)運(yùn)行的邏輯是盡量整齊劃一,減少用工人數(shù);而人們經(jīng)濟(jì)生活的邏輯是盡量發(fā)揮自我,靈活安排時(shí)間。兩者的差別,決定了不但大工業(yè)永遠(yuǎn)無法滿足社會的就業(yè)需求,而且一個千姿百態(tài)、萬種風(fēng)情的市場經(jīng)濟(jì),必然是要建立在大量以個人特色為特點(diǎn)的中小企業(yè)和家庭企業(yè)之上的。
所以,家庭企業(yè)仍貢獻(xiàn)著全球最大的GDP份額和最多的就業(yè)機(jī)會。即使在美國,西北大學(xué)凱洛格(Kellogg)管理學(xué)院的創(chuàng)業(yè)研究專家勞埃德·謝夫斯凱(Lloyd Shefsky)教授說,家庭企業(yè)和家族企業(yè)仍提供著50%以上的GDP。20世紀(jì)80年代以來,隨著全球創(chuàng)業(yè)活動的加強(qiáng),專業(yè)化的中小企業(yè)和家庭企業(yè)論數(shù)量,論產(chǎn)值,都在不斷攀升,甚至可望改變大企業(yè)主導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)的格局。(9)
對于個人來說,經(jīng)商還是務(wù)農(nóng),打工還是創(chuàng)業(yè),往往并非出于無奈,別無選擇。但一個國家假如不能培育和容納大量的自由農(nóng)民,或在現(xiàn)代世界上,培育和容納大量的獨(dú)立中小企業(yè)和家庭企業(yè),它的經(jīng)濟(jì)就不會有競爭力,它的很多社會問題(比如就業(yè))也找不到出路。這一條卻是歷史規(guī)律,別無選擇。
其實(shí)大量的中小企業(yè)主(尤其那些沒有官僚背景的),一年到頭,埋頭經(jīng)營,個人所能支配的收入,遠(yuǎn)比不上在大企業(yè)里混個中高層的差事,更比不上大城市里那些專事弄權(quán)或玩錢的人。他們所走的路,就是一條在現(xiàn)代社會里做小農(nóng)的路。
但凡是彰顯人性的東西,都有其合理的一面。千百年來,沒有人不知道做農(nóng)民辛苦;但作為一個自由農(nóng)民,有一塊自己的土地,人雖辛苦,生活卻較為簡單,感覺也較為踏實(shí)。在正常年景下,付出和收獲,勞作與愉悅,其間也不會有遙遠(yuǎn)的距離。唐詩的那種描寫,因而讓人有一種辦公樓里、大工廠里永遠(yuǎn)也找不到的感動:
小園足生事,尋勝日傾壺。
蒔蔬利于鬻,才青摘已無。
四鄰依野竹,日夕采其枯。
田家心適時(shí),春色遍桑榆。(10)(楊顏《田家》)