二、思維方式對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用

所謂思維方式，就是人在長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐中形成的具有穩(wěn)定性的認(rèn)識(shí)事物的方式、方法。思維方式是人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀在認(rèn)識(shí)活動(dòng)中的反映。按稻盛和夫的觀點(diǎn)，思維方式是實(shí)踐能否取得成功的最重要的因素。[1]稻盛和夫是一個(gè)成功的企業(yè)家，在企業(yè)管理的實(shí)踐中，他取得了巨大的成功，是教父級(jí)的人物。他對(duì)管理理論的影響是巨大的，對(duì)公司管理實(shí)務(wù)的影響也是全球性的。他的思想對(duì)我們理解思維方式在公司管理中的作用具有指導(dǎo)意義。

人的認(rèn)識(shí)來源于實(shí)踐，認(rèn)識(shí)又對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用，這是從認(rèn)識(shí)的源頭上界定的哲學(xué)命題。在實(shí)際生活中，我們的任何實(shí)踐活動(dòng)都是在認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下進(jìn)行的，我們的大腦不可能是空白的，不存在無意識(shí)的實(shí)踐。這種指導(dǎo)作用實(shí)現(xiàn)的前提是具有正確的思維方式。否則，在錯(cuò)誤的思維方式指導(dǎo)下，只會(huì)讓實(shí)踐步入錯(cuò)誤的道路。理論錯(cuò)了，實(shí)踐就會(huì)走上歧途。

之所以強(qiáng)調(diào)思維方式的重要性，主要是為了讓公司管理者，尤其是從事公司法務(wù)管理工作的人員和分管法務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有一個(gè)正確的思維方式，認(rèn)識(shí)到思維方式對(duì)搞好法務(wù)管理工作的重要性。只有樹立了正確的思維方式，才能搞好合同管理工作。要成為一名合格的公司法務(wù)管理者，不僅要具備基本的合規(guī)思維和法律底線思維，還需要充分理解所在公司的戰(zhàn)略意圖和利益最大化的需求。真正與公司深度融合的法務(wù)人員，是以解決問題為導(dǎo)向，以維護(hù)公司利益最大化為目標(biāo)的管理者，而不是純粹的只知引用法條的學(xué)者。