書名: 成長型企業如何打造強勢品牌作者名: 杜忠本章字數: 532字更新時間: 2022-06-30 11:31:21
第三章 第一步:市場調研
品牌是影子、企業是樹、產品是根,品牌不僅應對外宣傳我是誰,能帶給客戶什么樣不可替代的價值,更應該是企業內部凝聚的共識,工業(B2B)企業家和骨干團隊心里真正希望成為的樣子——未來企業成為客戶心智中的首選,甚至唯一選擇。
為此,工業(B2B)企業打造強勢品牌的第一步是市場調研:
去了解當前我們在客戶心智中的印象,并洞察客戶的真實需求,明確客戶最想要我們解決的問題,最想要我們團隊呈現的狀態;
去深度調研和梳理老板及高層對公司未來發展的期待和戰略意圖,誠懇面對真實的自己,做一家自己心目中的好公司,打造一個值得客戶信賴和尊敬的好品牌;
去認真調研和理解骨干團隊對公司未來發展的期待和個人成長訴求,力求讓骨干團隊個人發展的意愿和公司發展的美好藍圖緊密結合起來,相輔相成,相互成就;
與此同時,還要對供應商、競爭對手、行業資源及外部經營環境做深入調研,知己知彼,百戰不殆,為企業打造強勢品牌奠定堅實的基礎。
萬丈高樓平地起,開展市場調研,對品牌現狀做盤點是工業(B2B)企業打造強勢品牌的第一步。
工業(B2B)企業公司品牌是關乎公司經營全局的概念,對內是凝心聚力的著力點,對外是指引前行方向的燈塔,因此,全面調研,精準定位,至關重要。
我們有必要做如下7個方面的深入調研和盤點。