執行技能的分類

湯姆·布朗對執行技能做了不同的解釋。他認為，執行技能包括六個方面：激活（包括組織、目標優選、激活工作等），聚焦（集中注意力、保持注意力和轉移注意力），努力（包括警覺、保持努力），情緒（管理挫折、控制情緒），記憶（即工作記憶），行動（監控行動和自我調節行動）。

焦亞、蓋伊、肯沃斯等專家將執行技能分為兩大類：第一，與行為管理有關的技能，如情緒管理、沖動管理、需要認知的情境管理。第二，是與元認知或者思考的技能，如主動開始工作，保持注意力，保持在做正確事情的軌道上，任務規劃和組織，根據環境和其他人的反應管理行為等。