第一節(jié)　培訓經理的自畫像

一、培訓之所以這樣，取決于你的認知

我從2008年接觸培訓，至今已有14個年頭。一直懷揣敬畏之心，在培訓領域默默摸索，接觸越多，越發(fā)現不足，越能感受到這份工作的價值。

培訓是改造人的工程，是積德行善、成就他人的工作，最終目的是改變個人和組織績效，這是所有培訓從業(yè)人員的方向，也是初心。它就像燈塔，因為有它的指引，才不會在培訓工作中迷失、迷茫，進而自我否定，最終黯然神傷。

我覺得談培訓前，一定要從認知談起，因為認知的過程就是一個人成長的過程，在成長過程中逐漸形成對周圍世界的看法，形成自己的人生價值觀。

剛入行時，我還在咨詢公司做事，有個同事對我們的培訓產品非常不認可，她覺得我們并沒有對企業(yè)產生實際的價值，還收取高昂的費用，純粹是騙人。她做這份工作內心非常痛苦，當時老板就找她深談，我還記得老板說過的一句話：“當你對所從事的工作不認可時，外界創(chuàng)造再好的條件也無法安撫內心的躁動。培訓就像找對象，三觀要合得來，內心要認可對方，這樣才能走得長遠。若是覺得培訓真是一件痛苦的事情，建議長痛不如短痛，早點分手！”這個同事還是過不了自己的坎，最后辭職了。一別8年后，我又見到她，出乎意料的是，她還在從事培訓工作，這回完全像換了一個人，對培訓充滿熱情，涉獵各種培訓著作，對各種培訓理論非常精通，對各路培訓大咖非常熟識，各種培訓項目信手拈來。我沒有進一步了解究竟是什么原因改變了她，但有一點可以確定，一定是她對培訓的認知發(fā)生了重大變化，才會有巨大的行為轉變。

說了這么多，就是希望大家對培訓要有正能量的積極認知，培訓是一份很重要的賦能予人的工作，對實現戰(zhàn)略落地、業(yè)務轉型、個人成長有重要作用。對于所有成功的企業(yè)而言，培訓是其成功的關鍵要素之一。從認知上要把培訓當成一種信仰，無論人類理性看上去多么強大、多么完美，我們依然生活在不確定性之中，唯一能夠戰(zhàn)勝這種不確定性的，絕不是高深精妙的理論，而是簡單的信仰。我們必須信任培訓價值、培訓理念和培訓方法，并為此自我修煉、自我提高。信仰具有排他性，有信仰的人的觀點是單純的，意志是堅定的，從生活習慣到為人處世具有一致性，遇到選擇也不會迷惑。擁有兩塊以上手表并不能幫你準確判斷時間，一個人挑選兩種不同的行為準則或者價值觀念則會陷于混亂，失去對事物的判斷。

所以，好好做培訓這份有前途的工作吧！全面培訓、毫不懷疑地培訓、不打折扣地培訓，就會看到效果，培訓貴在堅持，貴在認知！