從數字化和新全球化角度看貿易數字化

在數字化和新全球化時代背景下，中國外貿已經走到全新的階段。數字化和新全球化給中國外貿帶來挑戰和機遇，而貿易數字化是迎接挑戰、把握機遇、實現突圍的新動能，是外貿企業培育新的國際競爭力的方法。

近些年，不少人唱衰中國外貿，認為外貿在拉動中國經濟中的作用有所減弱。梳理一下2008年全球金融危機之后的走勢就會發現，中國外貿雖然有所震蕩，但表現出很強的韌性。中國外貿于2009年陷入歷史低點，2010年強勢反彈，之后進入震蕩通道。2017年，出口額和進口額從“雙降”轉為“雙升”；2018年，進出口總額突破30萬億元，出口額和進口額均實現較快增長；2019年，外貿延續了“穩中提質”的主基調，實現穩定增長，同時民營企業成為第一大外貿主體。2020年是一個特殊的年份，因國際貿易受到新冠肺炎疫情沖擊，很多人并不看好中國外貿，結果卻出人意料：進出口總額實現正增長，明顯好于預期，外貿規模再創歷史新高。這一年，中國成為全球唯一實現經濟正增長的主要經濟體，外貿這駕馬車在其中的牽引力最大。2021年前8個月，我國貨物貿易進出口總值達24.78萬億元，同比增長23.7%，比2019年同期增長22.8%。這也是我國外貿連續15個月實現正增長，進一步呈現穩中加固的態勢。

我們有時候會片面地看問題，沒有看到中國外貿的整體；或者靜止地看問題，只看到中國外貿的過去，沒有看到當下和未來。實際上，中國外貿行業和外貿企業一直在改變，從傳統貿易走到貿易數字化，就是最好的例證。當你全面、動態地看待中國外貿時，就會發現一切都是另一番積極向上的景象。外貿行業中個別企業出于種種原因難以為繼，就代表整個行業不好了嗎？部分產業鏈轉移到國外，或者個別跨國企業撤離了，就能說中國制造業失去競爭力了嗎？答案當然是否定的。

每個國家都有短板和長板，以前我們揚長避短，現在要揚長補短。以前我們充分發揮比較優勢參與國際市場分工，現在到了較量綜合競爭優勢的時候。傳統的低成本比較優勢正在逐漸消失，同時因為實施“碳達峰”“碳中和”，企業受環境和資源的約束越來越大。但我們也看到，在數字化時代，我國又涌現出新的更大的競爭優勢。我國是全球唯一擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家，涵蓋41個工業大類、207個工業中類和666個工業小類，產品覆蓋低端、中端、高端。我國制造業連續11年位居世界第一，制造業產值占全球的30%，相當于美國、日本、德國的總和。在500種主要工業產品中，200種以上產品產量位居世界第一。同時，我國產業結構不斷優化，光伏、新能源汽車、家電、智能手機、消費級無人機、生物醫藥、通信設備、工程機械、高鐵等一大批產業走在世界前列，擁有一批處于全球產業鏈中高端的跨國企業和4萬多家“專精特新”企業、4700多家“小巨人”企業、近600家制造業單項冠軍企業。特別是在數字化時代，我國不僅是制造大國，也是數據大國，我國制造業通過數字化升級沉淀大量數據，形成全球范圍內最廣泛的應用場景，這些數據和應用場景又反過來促進我國制造業升級。制造業規模優勢疊加數字化優勢，再加上我國完善的基礎設施、產業鏈配套設備、工程師紅利和政府的有效組織，推動我國對外貿易競爭新優勢和新動能加速形成。當然，我國也要盡快補上軟實力這個最大的短板，特別是在國際貿易標準、規則、知識產權、國際化人才等軟實力方面進一步加強，以便在數字化和新全球化這兩個趨勢中找準商機。

關起門來自我發展只會帶來衰落和內卷，只有開放大門，融入全球化，讓企業和商品“走出去”，也“走進來”，才能遇見更好的技術、產品和管理經驗，碰到更高的標準和更完善的規則。在不斷的學習中，我們自身的水平無形中就提高了。競爭對手就跟磨刀石一樣，讓你越磨越快。短時間內他可能給你帶來痛苦，但最終你會變得強大。中國外貿企業就是在一路坎坷中變得愈發頑強的。

從數字化思維看，主動融入全球化，能鏈接更多國際資源。建立數字化平臺本質上就是為了鏈接資源，光有平臺，不鏈接資源，就是白費功夫。其實，資源并不一定為你所有，只要能為你所用就夠了。中國提出構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，就是要充分利用兩個市場、兩種資源。事實已經證明，沒有外循環，光靠內循環，行不通。

談貿易數字化離不開數字化和新全球化，因為它們是中國外貿未來升級發展最大的兩個變量。解鎖數字化和新全球化，貿易數字化這條路會越走越寬。