- 勢道術:產品經理成長之路
- 高瑋編著
- 752字
- 2022-05-06 15:20:58
前言
Preface
我從2005年開始,已經做了很多年產品工作,經手設計管理的產品也很多,其中有一些獲得了不小的成功,但也有一些產品一時聲名鵲起,隨后泯然眾人矣,而更多的則是開發(fā)出來無人問津。其實不只是我做的產品有這樣的遭遇,很多朋友也都有這樣的困惑,辛辛苦苦做了設計、開發(fā),從視覺、品質、功能都不比別的產品差,甚至有不少獨有的體驗,但就是不溫不火,這究竟是為什么?直到2019年,我有了一些時間,可以站在另外的角度重新思考產品、用戶、行業(yè)之間的關系,才發(fā)現產品的成敗,在大多數時刻,與很多產品經理每天心心念念的交互體驗、功能設計關系并不大,而更多在于商業(yè)模式的設計、市場趨勢的把握、用戶需求的洞悉。而傳統意義上的產品設計,只是在前面這些大前提被滿足之后,進行落地的實施步驟而已。
有了這樣的認知,再次復盤以往做的很多項目,才覺得豁然開朗。一個產品的成功,更多在于“趨勢”——在時代的風口之上,贏取了技術革命、經濟發(fā)展的趨勢紅利;“明道”——洞悉在這樣的趨勢之下,用戶心理底層的變化與波動,以及在這樣的變化下,需求的變化和沒有被充分滿足需求帶來的藍海;“優(yōu)術”——了解需求本身之后,再用最新的技術方式,最符合時代發(fā)展的審美體系以及交互體驗,在讓用戶滿足需求的同時,在體驗和商業(yè)模式下獲得平衡,進而通過規(guī)模化,獲得社會效益和經濟效益的雙豐收。
后來我有機會將這些觀點與更多人分享,獲得了不錯的反饋,也幫助一些人使其負責的產品得到了一些發(fā)展與進步,越發(fā)感覺在這個從供給側思維轉向需求側思維的時代大潮中,產品思維、用戶思維對個人、企業(yè)、行業(yè)都會有很大的幫助。此次承蒙電子工業(yè)出版社之邀,有機會將這些心得訴諸紙面,希望能對更多的人有所啟發(fā)與幫助。當然,時代在不斷變化,而認知也在不斷迭代升級,書中的觀點如有不當之處,還望大家海涵之余不吝賜教。