作為一個管理者，直接面對的是人，所以人際關系的好壞決定的管理者的支持率和管理效果。杰克·韋爾奇最擅長與人交流，他常?；ù罅康臅r間與員工進行交流，了解他們的想法，找到讓員工喜歡的問題解決方式。

通用是美國數(shù)一數(shù)二的大企業(yè)，作為首席執(zhí)行官的杰克·韋爾奇同時也必須處理好通用與其他企業(yè)及政府的關系，毫無疑問，杰克·韋爾奇對于這些都是得心應手的，他本人的朋友也數(shù)不勝數(shù)，包括美國前總統(tǒng)克林頓等等。 ...