《積極氛圍》所獲贊譽

這本書展示了經過謹慎考慮的領導行為會如何影響業務結果，領導力與影響力之間的緊密聯系也由此體現。這對注重實踐的領導者來說是好事。書中介紹了一個非常實用的方法，不僅易于閱讀，而且易于操作。書中的語言不是晦澀的理論語言，相反，更接近領導者的日常用語。

——卡羅·恩里科，萬事達卡拉美區總裁

這是一本發人深省的書，它討論了人與人之間每天產生的影響力，以及如何在不忘記做自己（不被“洗腦”）的情況下改善這種影響力。

——肯·斯坦納德，首席執政官，卡博特信用管理

對有抱負的救生員來說，這本書是關于如何提供氧氣以產生能量和影響的指南。這本書適合任何想為團隊提供靈感并為之注入活力的人，從而提高參與度和客戶體驗，并最終提高收入。

——尼爾·沃特金斯，首席產品官兼執行董事會董事，
英國貝宜應用智能公司

如果你只能讀一本關于領導力的書，就讀這本吧。書中介紹了各種實用的技巧、故事和框架，通過管理你對周圍人的影響力，幫你盡己所能成為優秀的領導者。伊麗莎白和曼迪每次都能直擊領導力的要領！我真希望這本書能早20年問世！

——凡妮莎·瓦萊利，官佐勛章，“我們是城市”常務董事；
《鋼鐵之踵》作者

這本書打破了領導者是天生（而非后天造就）的神話。領導力一部分是藝術，一部分是科學。本書證明了有效的領導力是全然的實踐、實踐、再實踐。

——湯姆·德里，首席執行官，供應管理研究所

在這樣的顛覆性時代，這是一份引人入勝的讀物——它對于高級管理者和初級管理者同樣實用。

——伊恩·霍爾登-森普爾，在全球銀行、信用卡支付和保險等
金融服務領域擁有30年運營經驗

當一本書從第一頁開始就讓你感覺與現在所處的位置和所需要的東西相關時，你就知道這是一本很棒的書。我能夠立即使用書中的理念。書中詳盡的研究、理念和案例使我更深入地了解影響力是如何在我們的日常生活中產生的。我向各層級的領導者強烈推薦這本書。這種洞察力是罕見的。

——麗茲·史密斯，當地董事，英國健康教育，倫敦

一本關于如何成為更有效的領導者的好書。要想在當今復雜的環境中取得成功，我們產生影響的能力比以往任何時候都重要。如果您想推進職業發展，這是一本必讀書。

——尼克·肖，賽門鐵克歐洲、
中東和非洲地區副總裁兼消費品總經理

影響力是一個非常重要，但未被充分談論過的話題。這本書表明了影響力從內部開始，并且書中的很多例子和情況都與我相關。從我走進家門讀這本書開始，到第二天走進辦公室，我就已經開始考慮和評估自己的影響力了。

——蒂姆·諾布爾，副總裁兼全球銷售主管，ICE數據服務

在這本書中，曼迪和伊麗莎白分享了她們從多年的高管和團隊培訓中獲得的豐富洞見。她們提供了您立即可以使用的行動和模型，以提高您作為領導者的影響力。

——約翰·特納，首席收入官，編年史（谷歌旗下公司）

我覺得這本書切中要害，與當前敏捷快速流轉的復雜項目（具有多個利益相關者和同事的層次結構）緊密相關，使我在考慮品牌和聲譽的同時，能顧及到利益相關者、企業文化和協作。

——特蕾莎·塞耶斯，英國特許人事與發展學會會員，
三方ERP項目，薩里、蘇塞克斯和泰晤士河谷警察

一本令人大開眼界的書，包含重要的類比，可以幫助我們了解影響力的復雜性和重要性。這是一本所有小企業主和企業家的必讀書。

——喬什·威爾遜，創始人兼常務董事，威爾遜環球制作公司，
福布斯30位30歲以下精英榜

在商業中浸潤了30年之后，我覺得所有領導者都會從本書中受益。這本書會幫助你創造預期的影響力，并享受隨之而來的回報。

——克里斯·庫珀，業務參與與提升，作者，演講人，
《美國之音》商業頻道商業提升節目主持人

一本有趣且與眾不同的關于領導力的書，充滿了故事、反思的機會和具體的實踐方案。我真誠地向所有領導者推薦這本書。我獲得了很多洞見。我自慚形穢，看到了提升自己領導力的新機會。這讓我很受鼓舞。

——瑪麗·倫德斯特羅姆，領導力全球營銷傳播，
就職于宜家內務系統公司

與往常一樣，我發現伊麗莎白和曼迪的書對當代企業和作為領導者的我具有重要意義。我一直在思考正念及我對企業的影響。這本書圍繞我所說的正念領導力提供了一個行動計劃。此外，伊麗莎白和曼迪在創建自制工具方面也做得非常出色，這些工具消除了制訂個人或組織行動計劃時的不確定性。感謝伊麗莎白和曼迪。

——德娜·波波洛斯，資深銀行業務負責人，
擁有20年的國際經驗，美國