“多出來(lái)”的發(fā)票

銷(xiāo)售員：“經(jīng)理，訂單終于簽下來(lái)了。”

銷(xiāo)售經(jīng)理：“太好了，這樣你今年的任務(wù)將超額完成，可喜可賀。”

銷(xiāo)售員：“昨天簽完合同，請(qǐng)客戶吃了飯。這張發(fā)票您簽個(gè)字。”

銷(xiāo)售經(jīng)理：“應(yīng)該的。這個(gè)單子可以讓公司賺400萬(wàn)元，老板知道會(huì)非常高興的，一定會(huì)大大地獎(jiǎng)勵(lì)你。”

銷(xiāo)售經(jīng)理拿過(guò)發(fā)票正要簽字，卻突然停下了。

銷(xiāo)售經(jīng)理：“哎？你這筆招待費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)了，公司規(guī)定900元，你怎么花了1300元啊？”

銷(xiāo)售員：“本來(lái)想吃個(gè)便飯，但客戶高興，多點(diǎn)了些菜，所以就超了。”

銷(xiāo)售經(jīng)理：“我先給你簽了，但是不知道財(cái)務(wù)給不給報(bào)銷(xiāo)，不行的話就回頭再說(shuō)吧。”

如果你是會(huì)計(jì)，你給不給這個(gè)銷(xiāo)售員報(bào)銷(xiāo)這筆招待費(fèi)？

按制度來(lái)說(shuō)，不能報(bào)銷(xiāo)。

我們繼續(xù)講這個(gè)案例。

銷(xiāo)售員拿著報(bào)銷(xiāo)單找到會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)一看，直接就說(shuō)：“你這筆錢(qián)不能報(bào)銷(xiāo)。”

銷(xiāo)售員一聽(tīng)就不太高興了，問(wèn)道：“為什么？”

會(huì)計(jì)說(shuō)：“超標(biāo)準(zhǔn)了。”

銷(xiāo)售員說(shuō)：“我簽了一個(gè)1000萬(wàn)元的合同，公司可以賺400萬(wàn)元。這是跟客戶一起吃飯花的錢(qián)。”

會(huì)計(jì)說(shuō)：“簽一億元的合同也不行，得按制度辦事。”

銷(xiāo)售員只好拿著報(bào)銷(xiāo)單回到辦公室。他非常生氣。這時(shí)旁邊有個(gè)同事問(wèn)他什么事，他把來(lái)龍去脈一說(shuō)，那個(gè)同事馬上說(shuō)：“你傻嗎？你不能開(kāi)成兩張發(fā)票啊？”銷(xiāo)售員頓悟。

于是，銷(xiāo)售員先后通過(guò)兩張發(fā)票，報(bào)銷(xiāo)了1300元。

這件事銷(xiāo)售經(jīng)理知道，會(huì)計(jì)也知道。所有人都在造假，而且心安理得。這種所謂的成本管控管控到最后，公司的成本并沒(méi)有得到削減，結(jié)果把一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人變成了一個(gè)弄虛作假的人，關(guān)鍵是沒(méi)有人認(rèn)為這是錯(cuò)誤的。

我認(rèn)為這是個(gè)別現(xiàn)象，不具有普遍性。不能因?yàn)閭€(gè)別現(xiàn)象就否定成本管控的積極意義。

“多出來(lái)”的發(fā)票