第1篇 花錢和省錢的正確方向——成本削減的戰略設計

前情提要

袁蓮是一家集團企業的財務總監。作為企業的財務負責人，最近，她和老板以及下屬子公司負責人溝通得最多的一件事就是如何控制成本。她為此做了很多工作，但是結果都不理想。

在老板看來，很多地方花的錢都是不必要的。但是在各個部門的負責人看來，每一筆花銷都是為了業績，少花錢就少做事，少做事就會少掙錢。袁蓮卡在中間，很容易成為“背鍋”的人，左右為難，不知道到底該怎么做。

一位同行好友向她推薦了行業內財務管理名師——溫老師。溫老師有十多年世界500強企業財務管理的工作經歷，擁有豐富的實戰操作經驗，擅長成本削減、全面預算管理、內部風險控制等方面的工作。溫老師一定會在成本削減方面給她最大的幫助。

幾經周折，袁蓮終于見到了溫老師。