事實上，并購后的衰退已經成為十分常見的現象．人們基本上把它看作是并購過程并存的一個必然階段，但并購之后發生衰退的強度和持續時間，可以控制并保持在最輕程度。所以最高主管人必須徹底、果斷地采取行動，不僅僅是進行改革，而且要做正確的改革，然后明智地管理并購造成的內部紊亂。

2．強調速度的重要性

過去，關于并購工作的傳統觀點是主張緩慢過渡。其理論基礎是：漸進很重要。我們必須放慢速度、謹...