一 掌握高超的用人之道

事業為本，人才為重。事人相宜是“善任”的重要原則。經營者要真正做到“善任”，首先應該從事業的全局出發，充分考慮人才的具體特點，把他放到合適崗位上。假如不把各人的才能用到最能發揮其作用的地方去，那對人才是一個壓制，對事業是一種極大的浪費。

卡耐基認為，要想掌握高超的用人之招，必先要做到知人善任。

知人，就是要了解人，指的是對人的考察、識別、選擇；善任，就...