本章真題實訓答案及解析

1.D。直接套用公式計算，綜合單價=（98000+13500+8000）元/2500m³=47.80元/m³。在這里需要注意的是除以清單工程量而非根據計算得出的工程量。選項A就是按照除以計算得出工程量的結果。

2.B。業主方臨時設計變更導致停工，可獲得工人窩工補償；租賃的挖土機按照租賃費計算索賠費用；自有的自卸汽車按照折舊費計算索賠費用。由此可知，承包商可以向業主索賠的費用=8工日×300元/工日+2臺班×1000元/臺班+2臺班×400元/臺班=5200元。

3.C。單位產品成本變動因素分析表如下。

4.B。贏得值（掙值）法是每年的必考考點，要掌握其三個基本參數、四個評價指標。費用偏差=已完成工作量×預算單價-已完成工作量×實際單價。帶入公式得，分部（分項）工程的費用偏差=160m³×300元/m³-160m³×330元/m³=-4800元。

5.A。本題的計算過程為：

每一次循環時間=（1+3+1+1）min=6min。

1h循環次數=60min/6min=10次。

1臺班是8h，臺班產量定額=10次×0.5m³×8×0.8=32m³/臺班。

6.D。因發包人原因導致工期延誤的，則計劃進度日期后續工程的價格采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者。延誤責任由發包人承擔。

7.B。單位產品人工時間定額（工日）=小組成員總人數/臺班產量^工日=0.44工日。

8.A。材料單價=[（材料原價+運雜費）×（1+運輸損耗率）]×（1+采購保管費率）=3000元/t×（1+5%）×（1+1%）×（1+2%）=3245.13元/t。

9.A。該分項工程的結算款=1000m³×（1+15%）×25元/m³+[1500m³-1000m³×（1+15%）]×25元/m³×0.9=36625元。

10.ADE。已完工作預算費用=已完成工作量×預算單價=9000m³×400元/m³=3600000元=360萬元；計劃工作預算費用=計劃工作量×預算單價=8000m³×400元/m³=3200000元=320萬元；已完工作實際費用=已完成工作量×實際單價=9000m³×500元/m³=4500000元=450萬元；由此可知選項A、D、E正確。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=（360-450）萬元=-90萬元，項目運行超出預算費用。進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=（360-320）萬元=40萬元，進度提前。由此可知選項B、C錯誤。

11.BCE。第7個月末的計劃成本累計值=（100+200+400+500+650+800+950）萬元=3600萬元，故選項A錯誤；第6個月末的計劃成本累計值=（100+200+400+500+650+800）萬元=2650萬元，第6個月末的實際成本累計值=（100+200+400+500+650+700）萬元=2550萬元，故選項B、C正確；S形曲線包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間的曲線組成的香蕉圖中，故選項D錯誤；第7個月末的實際成本累計值=（100+200+400+500+650+700+1000）萬元=3550萬元，故選項E正確。