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做一個(gè)“談赤字色變”的社長(zhǎng)

眾所周知，企業(yè)是一個(gè)以追求利潤(rùn)為目的的組織。沒(méi)有利潤(rùn)，企業(yè)就無(wú)法為辛苦工作的員工支付薪水。

當(dāng)然，當(dāng)企業(yè)在投資一些大型設(shè)備，或因開展新業(yè)務(wù)而暫時(shí)看不到利潤(rùn)時(shí)，企業(yè)都會(huì)因發(fā)展規(guī)劃上的安排而承受暫時(shí)虧損的壓力。

即便是在這樣承受壓力的時(shí)期，如若公司管理層或員工都認(rèn)為“這是特殊時(shí)期，可以沒(méi)有利潤(rùn)”，這一僥幸心理也是十分危險(xiǎn)的。

因?yàn)檫@意味著大家開始誤以為“巨額赤字代表著公司在做大生意，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必會(huì)存在不盈利的時(shí)期”。

讓人頗感意外的是，只要公司管理層或員工有這樣的想法，那么大多時(shí)候企業(yè)的盈利狀況就無(wú)法根本性好轉(zhuǎn)，甚至企業(yè)會(huì)因經(jīng)營(yíng)狀況繼續(xù)惡化而倒閉。

經(jīng)營(yíng)高手會(huì)始終努力去“有計(jì)劃地逐步提升投資回報(bào)率或促進(jìn)新業(yè)務(wù)利潤(rùn)的增長(zhǎng)”，時(shí)常審視企業(yè)是否在按照規(guī)劃發(fā)展。

一旦計(jì)劃推進(jìn)出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)高手會(huì)立刻進(jìn)行善后改進(jìn)，這一點(diǎn)非常重要。

即便虧損不可避免，經(jīng)營(yíng)高手也會(huì)非常敏感、慎重地對(duì)待它們。因?yàn)樗麄兠靼滋潛p的可怕，他們知道虧損不是好事。

如果你覺(jué)得“雖然這個(gè)月沒(méi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額目標(biāo)，但這是因?yàn)樾滦凸跔畈《痉窝滓咔榈木壒剩瑒e的企業(yè)也不景氣，這個(gè)月姑且這樣吧”“新產(chǎn)品的促銷至關(guān)重要，多少超支一點(diǎn)兒也無(wú)可厚非”，以及如果你對(duì)數(shù)字不再敏感，那么請(qǐng)你一定要格外當(dāng)心。這些都說(shuō)明你對(duì)獲取利潤(rùn)這件事情不再執(zhí)著。

如果管理層對(duì)出現(xiàn)虧損的部門不管不問(wèn)，對(duì)于公司收益、財(cái)務(wù)的管理能力不到位，那么這家企業(yè)可以說(shuō)具有非常糟糕的“虧損特質(zhì)”。

如果情況再進(jìn)一步惡化，企業(yè)就可能會(huì)面臨沒(méi)有利潤(rùn)、虧損部門增多、員工士氣低落的狀況，最后落得“只能倒閉”的下場(chǎng)。

為了避免出現(xiàn)這種情況，管理層和員工都要有“談赤字色變”的危機(jī)意識(shí)。