善的定義

有個年輕人問培根：“什么是善的定義？”

“什么是善的定義？”培根重復了一句，仔細想了想，有力地一揮手，認真地說道，“我認為，善的定義就是有利于人類。”

“我明白了，換一句話說，那些對人類不利的，就不是善！”年輕人輕輕說道。

培根不由連連點頭，說道：“說得對！”

評價

有朋友找到培根，詢問如何對一個人進行評價。

培根問朋友：“你準備如何組織評價呢?”

朋友想了想，說：“當然得從財富、學問方面上著手吧?！?

“那可萬萬不行！”培根連連搖頭。

“那你的意思呢？”

“品格，必須是品格！”培根認真地說道，“對一個人的評價，不可視其財富出身，更不可視其學問的高下，而是要看他的真實的品格?！?

思想的權威

有朋友問培根道：“在這個世界上，有沒有什么力量，能在人們的精神和心靈中，在人的思想、想象、見解和信仰中建立起統治和權威。”

“當然有的?！迸喔⒓凑f道，“不過，也只有兩樣。”

“哪兩樣？”朋友好奇地追問道。

“一是知識，二是學問。”培根伸出兩根指頭，輕輕搖了搖，認真地說道，“除了知識和學問之外，世上沒有其他任何力量能在人們的精神和心靈中，在人的思想、想象、見解和信仰中建立起統治和權威?！?

最近的捷徑

有位學生平時就喜歡走捷徑，無論是學習還是做事。老師知道后，有一天對他說：“你為什么這么喜歡走捷徑呢？不走捷徑難道就不可以嗎？”

學生不解地說：“我為什么不能走捷徑呢?走捷徑可以讓我節省很多的時間?。　?

“走捷徑真的可以讓你節省很多的時間嗎？”老師搖頭說道，“培根早就說過：人生如同道路，最近的捷徑通常是最壞的路?！?

沒有執行的制度

朋友創辦了一家公司，創辦之初，他就在公司里建立起了一套完整的制度。然而，令人奇怪的是，制度建立起來了以后，他自己不僅不帶頭執行，公司里也沒有一個人來執行。由于企業管理相當的混亂，這家公司很快就倒閉了。

這位朋友十分納悶，找到一位成功人士，希望能夠幫助他找到公司失敗的原因。這位成功人士耐心地聽他講完了整個過程，不由笑了，對這位失敗的朋友說道：“真沒想到，你現在的情況，和我開始創業時的情況完全一樣。”

失敗的朋友聽了，問道：“難道你開始創業時也失敗了？”

成功人士說道：“當然失敗了呀，你想想，那個時候，我和你一樣，花了許多時間制訂了詳細的規章制度，可是制度是建立起來了，可它卻只張貼在墻上，根本就沒有人來監督執行，你說，這樣的制度有什么用呢？”

失敗的朋友問道：“那后來你又怎么會成功了呢？”

成功人士認真地說道：“后來，我發現，制度不執行，比沒制度危害更大。于是，我在制度執行方面狠下功夫，最后終于踏上了成功之路?！?

“制度不執行，比沒制度危害更大——這句話說得太好了！”失敗人士心里默默念叨著這句話，激動地說道。成功人士卻搖搖頭，笑著說道：“其實這句話并不是我說的，大思想家培根早就說了！”