劃分戰略聯盟類型的方法多種多樣。一種方法是從母公司對聯盟的資源投入和對聯盟產出的安排來劃分。不管戰略聯盟的基本動機是什么，參加戰略聯盟的公司最關心的問題是對聯盟投入多少資源和從中得到多少回報。從投入方面看，如果公司認為，聯盟只從事簡單的、操作性的工作，聯盟的基本戰略能在沒有任何意外事件影響的情況下實施，那么，公司可能只愿意投入少量的人員、技術、資金等組織資源，公司不會有股權參與。在另一方面，如果公...