團(tuán)隊(duì)管理者要在“人”的身上動(dòng)腦筋、下功夫。最管用的方法有4種：競爭法、戰(zhàn)斗法、激勵(lì)法、點(diǎn)穴法。讓大家覺得干活有奔頭、努力有勁頭、出力有甜頭，在這樣的氛圍中要把效益拼上來還難嗎？有些團(tuán)隊(duì)管理者看似很懂這一套，其實(shí)腦子里是一筆糊涂賬，總想靠手上閃閃發(fā)光的指揮棒代替一切，結(jié)果把自己累翻天。最好的團(tuán)隊(duì)管理是什么？就是激勵(lì)大家憋足勁跑起來！

競爭法：給大家打造一個(gè)最公平的舞臺(tái)

獅子通過不斷爭...