富有經(jīng)驗的上司大多以溫和的方式管束部下，但在必要的時候，為了強化管理，也有采用強硬手段之必要，因為團隊協(xié)調(diào)一致是組織目標得以順利實現(xiàn)的保證。每個員工都對組織的興衰負有責(zé)任，不能因為個人的懈怠拖了組織的后腿。對于那些因自己主觀不努力而影響了全局工作的，上司要毫不留情地給予批評斥責(zé)，直至掃地出門，以儆效尤。但在運用“高壓”手段時，更要講策略和心計。“打一巴掌”很重要，但一定要打得響、打得絕。

...