- 圖解5S現場管理實務
- 準正銳質中心編著
- 591字
- 2022-01-14 21:36:10
2.5 減少事故發生
臟亂的現場環境和混亂的生產秩序容易發生安全事故,例如:電纜溝內積水積泥會導致短路或觸電,不正確的著裝可能導致安全事故的發生或作業遲緩,操作人員的違規動作容易造成安全事故。因此企業推行5S活動,能夠減少現場安全事故的發生。
為創造安全的工作環境,減少安全事故,企業推行5S活動需要做好以下幾點。
① 整理是保證現場安全的基礎和前提,在生產現場,如果將一些非必需品放置在現場,不僅占用了生產或作業現場的空間和通道,而且妨礙了現場的生產或作業,一旦出現緊急情況,非必需品還會影響到應急事件的處理,是潛在的安全隱患。而在設備的檢修現場,如果將一些非必需品帶到檢修現場,將占用檢修空間,并可能造成材料的誤用,給設備帶來安全隱患。
② 在整頓過程中,安全及消防設施要定位放置,同時保證要醒目,而且要易于拿取,以便在應急處理中能容易取得。整頓后工作現場寬敞明亮,物品擺放一目了然,人車分流通道順暢,通道和休息場所都不被占用。
③ 清掃清潔可以為現場和設備提供一個良好的工作環境,使物資和設備保持完好,以便減少安全隱患,從而減少事故發生。同時,對所有的設備進行清潔、保養、檢修,及時發現存在的問題,消除安全隱患。
④ 員工在生產過程中,難免存在不良的作業方式和習慣性的違規操作行為,這些行為習慣不糾正就很容易造成安全事故。而企業通過制定一些規章制度,使員工按正確的指令執行,并形成習慣,從而減少事故的發生。
