1.2　物流與供應鏈管理的意義

現代物流的出現，是世界經濟和科學技術發(fā)展的必然結果。當前物流業(yè)正在向全球化、信息化、一體化發(fā)展。一個國家的市場開放與發(fā)展必將要求物流的開放與發(fā)展。隨著世界商品市場的形成，從各個市場到最終市場的物流日趨全球化；信息技術的發(fā)展，使信息系統(tǒng)得以貫穿于不同的企業(yè)之間，并且物流功用的質變大大提高了物流效率，同時也為物流一體化創(chuàng)造了條件。一體化意味著需求、配送和庫存管理的一體化，所有這些已成為國際物流業(yè)的發(fā)展方向。

物流涉及信息、運輸、存貨、倉儲、物料搬運和包裝等的集成。經過物流，原材料流入企業(yè)制造設施中，再通過營銷把產品送到顧客手中。統(tǒng)計資料表明，就單個企業(yè)而言，根據業(yè)務的類型、企業(yè)的地理區(qū)域以及產品和材料的質量／價值比率，物流成本一般占銷售額的5%~35%。由此可見，現代物流水平的提高對優(yōu)化企業(yè)管理、提高經濟效益具有重要作用，以至于國外許多企業(yè)稱物流工程為創(chuàng)造效益的“第三利潤源泉”。

提高現代物流管理水平對企業(yè)管理的重要意義主要表現在如下幾個方面。

（1）降低成本，縮短生產周期，提高利潤。現代物流主要通過物流系統(tǒng)的合理規(guī)劃降低庫存，改善業(yè)務流程，減少無效物流活動，從而降低物流與運營成本，縮短生產周期，提高庫存周轉速度和資金回籠率，獲取收益，增強企業(yè)的競爭力。海爾集團從1999年就開始創(chuàng)新物流管理模式的探索，經過物流重組、供應鏈管理和物流產業(yè)化三個階段，已經建立起強大的物流與供應鏈系統(tǒng)。高水平的物流能力成為海爾超常規(guī)發(fā)展的利器。僅統(tǒng)一倉儲一項，就實現呆滯物資降低90%，庫存資金減少63%，倉庫面積減少20萬m²。

（2）改善供應鏈協調能力，降低經營風險。企業(yè)加強現代物流管理，能有效地降低經營風險。現代物流管理使用信息技術實現了數據的快速、準確傳遞，提高了倉庫管理、裝卸運輸、采購、訂貨、配送發(fā)運、訂單處理的自動化水平，使分裝、包裝、保管、運輸、流通加工實現一體化，生產廠家可以方便地使用信息技術與物流企業(yè)進行交流和協作，企業(yè)間的協調和合作有可能在短時間內迅速完成。這樣一來，可以在很短的時間內滿足客戶的個性化需求，實現準時制生產。

（3）減少資金占用，提高競爭力。企業(yè)加強現代物流管理，能有效地提高競爭力。在現代物流管理模式下，企業(yè)可以根據消費者特定的需求進行商品生產。通過對產品交付期、質量及價格的預測，利用互聯網在全球范圍內獲取所需的原材料和零部件資源。由于采用需求管理和柔性生產技術，以批量產品的價格完成生產過程，所以無須占用流動資金，便可實現無本獲利。

（4）減少工作量，減輕工人的勞動強度。搬運儲存是倉庫中最重要的活動，長期以來一直被人們認為是勞動密集型作業(yè)。在機械制造企業(yè)中，一般地，從事搬運儲存的工作人員占全部工人的15%~20%，加工1t產品平均搬運量為60噸次以上。所以合理規(guī)劃、設計物流系統(tǒng)，對企業(yè)降低制造成本關系重大。

（5）改善產品質量。產品在搬運、儲存過程中，因搬運手段不當，造成磕、碰、傷，從而影響產品質量的現象非常嚴重，而企業(yè)的管理者往往忽視這個問題。湖北某汽車傳動軸制造廠的統(tǒng)計表明，該廠機床加工能力可保證質量合格率為98%，而運到裝配線上后合格零件只剩下60%，搬運中損壞35%以上。此后，他們加強工位器具研制和運輸過程管理，使得零件到達裝配線上后合格率達95%以上，質量得到大幅提高。

（6）提高物流管理水平，實現生產管理現代化。當今人類已進入電子與信息時代，計算機的廣泛應用以及自動化、柔性化的管理是提高企業(yè)競爭力的技術關鍵，只有提高物流系統(tǒng)的現代化管理水平，才能實現生產管理現代化。世界上各發(fā)達國家的高水平的生產系統(tǒng)都具有高水平的設施設計和物流系統(tǒng)的自動化、柔性化、信息化條件做保障。