利用“電梯時間”，快速厘清演講思維

早上剛進公司，屁股還沒有挨住板凳，領導就扔過來一句話，讓你準備一下，就某項工作給大家做一下分享；在學習社群里和別人正打得火熱，接到群主的邀請，希望你今晚給大家分享一下近期學習心得，給大家輸出一下價值；食堂里大家正吃得開心，一位同學突然要求你給大家分享一下在單位如何才能混得風生水起。

對于我們常見的工作報告、會議講話等要有充分的準備，甚至還可以準備書面的講話稿照本宣科。但以上這種情況是即興的，根本沒有太多準備的時間，帶有突然襲擊的感覺。在這種被“逼上梁山”的情況下，當眾發表極簡演講的人，表現都不盡如人意。不是無話可講、不敢說話，就是缺乏條理、沒有頭緒。整個演講下來詞匯平淡，過于枯燥。這些現象的出現，歸根結底都是沒有厘清演講思維的結果。如果想讓自己的極短演講能夠給人留下深刻的印象，邏輯更加清楚，不妨學習利用“電梯時間”，也就是在1～2分鐘內，按照以下四個步驟快速厘清思維，演講才能有備而無患。

確定主題

極短演講中的主題，也叫中心思想、中心觀點和演講主旨，即演講者通過演講想要表達的觀點和思想。確定和明確主題，才能夠進行下一步的思維整理。在確定主題的過程中，要注意以下兩點。一是不要一上來什么都說。比如在工作中，需要向客戶介紹產品，那么演講的內容不需要太多，有一個內容側重點就好，這樣容易加深客戶的印象。避免演講主題大雜燴，什么都講，導致講半天什么也介紹不清楚，客戶仍是一臉懵懂。二是主題一定要科學正確。極簡演講中確定的主題，一定要符合規律，跟得上時代的節奏，能夠產生鼓舞力，催人上進，積極進取。

搭建框架

在極短的時間里分享和演講，要組織好語言，還要符合邏輯，給大家帶來價值。這需要先在腦子里搭建一個強有力的演講框架。一般情況下，這種框架由場景、沖突、問題和解答組成。

比如在一個關于點讀機的產品分享會上，營銷員可以這樣說：孩子放學回家了，把書包往沙發上一扔就出去跟同學玩了，很晚了也不回家，老師留的作業也沒有完成（場景因素）。這樣下去，孩子的成績會讓人非常擔心，家長會焦慮不堪（沖突因素）。那么接下來該怎么辦呢？怎么才能讓孩子愛上寫作業，快點完成老師布置的作業呢（問題因素）？最后，營銷員提出了解決問題的方案，請用×××點讀機（解決問題）。

簡單來說，就是先呈現一個清晰的場景，梳理場景中的沖突，引發的問題，最后針對問題進行解答。有了這四個關鍵因素，就可以在很短的時間內搭建好框架，做一場自信滿滿邏輯清楚的演講。

列好提綱

馮唐從職業經理人轉型做主持人之后，做了一個叫“搜神記”的節目，第一期嘉賓請了羅振宇。節目里，馮唐要與羅振宇比賽誰演講更厲害。在節目中，平時侃侃而談的羅振宇卻說了這樣一段話：“一個兩小時的演講，理論上我是要準備兩百個小時以上，我這個人其實心理素質不好，所以我一定要把這個事情準備到九十分，我要是準備成六十分，我上臺就一定不及格。”

羅振宇是一個自帶喜感，張嘴就是段子的人，為了演講都要進行相當充分和認真的準備，更不要說我們這些普通人了。由此可知，與任何一個技能一樣，演講也需要不斷地實踐和積累，才能一點點升級你的演講水平。而對于大多數沒有多少準備時間的極簡演講來說，在快速整理思維的過程中，列好提綱，把每一個重點內容進行細分，至關重要。而一個完整的演講提綱可分為四個環節。以“早起”這個演講主題為例：一是開場環節。在這個環節要對個人進行介紹，把姓名、職業、興趣愛好等都列出來，最好與主題相關，二者之間盡量找到聯系點。比如你的個人介紹，可以從“我是一個喜歡早起的人”開始。二是引出主題。要想好如何引出主題，是通過互動來引出？還是自我介紹來引出？如果是通過互動引出，那么可以現場提問一下6點起床的有多少人、7點起床的有多少人，然后根據互動的結果引出主題。三是演講內容。圍繞“早起”，從自己的親身經歷、提高時間效率、有時間做早餐、可以進行晨練、提高身體素質等方面來說明早起的好處。四是結尾部分。結尾部分要對演講內容進行總結，可以給出合理、充分的理由，讓聽眾明白為什么應該聽從你的建議，這些內容與他們有什么利害關系，他們會收獲什么，失去什么，它為什么重要，讓聽眾最終產生情感共鳴，進一步升華演講主題，加深人們對演講的記憶，為最終贏得演講的勝利奠定基礎。

完善優化

經過以上三個整理思維的步驟，一個順利的極簡演講基本已經準備好了。但如果想給人留下深刻的印象，還需要在一些細節上優化。比如在演講的過程中，要多用一些案例和故事，或者身邊的人都非常熟悉的事情，這能夠有效引起聽眾興趣。