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說話很簡單,關(guān)鍵在于誰說話

企業(yè)打廣告,看的是影響力,是廣告效應(yīng),“明星效應(yīng)”就是廣告中最常見的效應(yīng)。明星在電視里說上一句話,比我們這些平頭老百姓說上千句萬句都要管用,專家一發(fā)言,眾人皆會(huì)蜂擁而動(dòng)。

在某個(gè)范圍內(nèi),話語權(quán)往往只掌握在少數(shù)人的手中,絕大多數(shù)人的話都是不起作用的,而那少數(shù)幾個(gè)人的話,哪怕是一句也作用非凡,這可以叫作“精英話語權(quán)”。

劉禹錫在《陋室銘》中開宗明義:“山不在高,有仙則名,水不在深,有龍則靈。”不管是多高的山,只要山中住著神仙就會(huì)出名;不管是多深的水,只要水中有蛟龍,自然有靈性;不管你的話多少,只要你是名人精英,說的話自然管用。話不在多而在精,有些人噼里啪啦說了一大堆結(jié)果白費(fèi)口舌,但找個(gè)說話管用的人來只要一句話,就完事了。

求人辦事就要找對(duì)人,別盡找一些沒用的相關(guān)人等到處求神拜佛,浪費(fèi)時(shí)間精力不說,還欠下一屁股的人情。只要說動(dòng)了關(guān)鍵人物幫你辦事,你基本上就可以坐享其成了。

1964年,曾主演過《佐羅》的法國電影明星阿蘭·德龍首次到日本訪問,這件事引起了日本洛騰口香糖公司經(jīng)理辛格浩的密切關(guān)注。此時(shí)的“洛騰口香糖”正是銷售疲軟、資金周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)期。辛格浩經(jīng)過一番苦思冥想,派人四處活動(dòng),想方設(shè)法邀請(qǐng)阿蘭·德龍來廠參觀,決定利用這一機(jī)會(huì)做廣告,改變一下經(jīng)營的被動(dòng)狀態(tài)。

這一天,全廠張燈結(jié)彩,一派節(jié)日氣氛,公司的首腦人物站在廠門口列隊(duì)歡迎阿蘭·德龍。在辛格浩的精心安排下,五六個(gè)懷揣微型錄音機(jī)的職員充當(dāng)接待人員,不離阿蘭·德龍左右,同時(shí)還聘請(qǐng)了錄像師把參觀的全過程都拍攝下來。阿蘭·德龍?jiān)趨⒂^完配料車間、壓制車間后,來到包裝車間。在車間里,阿蘭·德龍嘗了一塊口香糖,隨口說了一句:“我沒想到日本也有這么棒的口香糖……”這出于客套的一句話卻被欣喜萬分的陪同職員錄了下來。從當(dāng)天晚上開始,電視上天天出現(xiàn)一則很惹人注意的廣告:阿蘭·德龍笑瞇瞇地嘗一小塊口香糖……

這則廣告立即像磁鐵一樣吸引了成千上萬阿蘭·德龍的日本影迷,大家都爭先恐后地購買這種口香糖。很快所有商店里的洛騰口香糖都脫銷了,庫存也一掃而光。辛格浩靠適時(shí)變通挽救了他瀕臨倒閉的公司。

所有的企業(yè)在決定找明星代言做廣告之前,都要先進(jìn)行一番詳細(xì)的市場調(diào)查,分析哪個(gè)明星最符合該企業(yè)的形象、最符合該企業(yè)的產(chǎn)品,哪個(gè)明星說的話在當(dāng)下最有影響力、最能受到人們的追捧。只有搞清楚了這些,才能有針對(duì)性地投放廣告,投放的廣告才能達(dá)到預(yù)期的效果。公司也是一樣,在出臺(tái)一些制度之前,要先調(diào)查員工的看法,找那些有影響力的員工發(fā)言,這些員工說的話是最符合真實(shí)情況也最能被員工們接受的。我們可以把這類人稱之為“意見領(lǐng)袖”。

日本玩具公司總裁突然臥病不起,一連幾天沒有來公司上班。恰好這個(gè)時(shí)期,公司的經(jīng)營情況相當(dāng)糟糕,于是一個(gè)謠言便悄悄地在員工中流傳開來了:因?yàn)榻?jīng)營不善,公司已面臨著倒閉破產(chǎn)的危險(xiǎn),連總裁也不來上班,他想辭職不干!這個(gè)謠言使全體員工人心浮動(dòng),大家紛紛外出另謀出路,公司的生產(chǎn)及銷售因此急劇下降。公司副總裁為此特召開全體員工大會(huì),將總裁的病情及公司近期的利潤情況一一加以說明介紹,但仍無濟(jì)于事,大多數(shù)員工依然將信將疑,情緒很不穩(wěn)定。

正在這時(shí),該公司富有經(jīng)驗(yàn)的坂田經(jīng)理出差回來了。他聞知此事,立即把員工中的“意見領(lǐng)袖”找來,先耐心地聽取他們的想法和意見,然后帶他們?nèi)メt(yī)院探望總裁,回來后再把公司近期各種收支報(bào)表拿給這些“意見領(lǐng)袖”看。坂田經(jīng)理的耐心與誠意贏得了這些“意見領(lǐng)袖”的好感和信任。不久,謠言便漸漸平息了。

為什么那位副總裁通過全體員工會(huì)議都解決不了的事情,坂田經(jīng)理通過“意見領(lǐng)袖”就輕而易舉地順利解決了呢?那是因?yàn)閱T工們覺得坂田是“自己人”,既然是自己人,說出來的話當(dāng)然會(huì)為自己人著想,聽自己人的話總比聽外人的話強(qiáng)多了。話語權(quán)不分什么身份地位,凡事在某一點(diǎn)上說話管用的,哪怕他地位很低,他依然是話語權(quán)的掌握者,他依然是那口“金鐘”,而別人只能當(dāng)“破鑼”。

人脈箴言

俗話說,話不投機(jī)半句多。不是人人說話都管用,也不是某個(gè)人在所有領(lǐng)域說話都管用。可能有些人在這個(gè)領(lǐng)域的一句話能夠以一當(dāng)百,但是換到另一個(gè)領(lǐng)域就完全沒有作用了,要懂得在不同的情況下找到合適的人來發(fā)聲。

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