第8章 編織好你的人際關(guān)系,完善你的人緣(3)
- 男人成大事的5種能力
- 呂叔春
- 5529字
- 2014-08-08 10:11:16
無(wú)論是誰(shuí),若不是因自己的過(guò)錯(cuò)而受到警告或批評(píng),都會(huì)感到特別的委屈,特別的不高興。尤其是當(dāng)著別人的面受到了警告或批評(píng)時(shí),誰(shuí)都會(huì)感到自尊心受到了傷害。可是,在這種情況下,你的態(tài)度如何對(duì)你往后的人際關(guān)系有很大的影響。對(duì)上司和前輩的警告如果采取反抗的態(tài)度、破罐破摔的態(tài)度或極力為自己辯解,你與上司或前輩關(guān)系的惡化將是必然的。
相反,如果能老老實(shí)實(shí)地承認(rèn)錯(cuò)誤說(shuō):“給您添麻煩了”或“實(shí)在對(duì)不起”,這樣上司或前輩就會(huì)認(rèn)為你是個(gè)敢于承認(rèn)錯(cuò)誤并愿意改正錯(cuò)誤的人,你就可能受到上司和前輩的喜愛(ài)。能虛心接受批評(píng)的人,人際關(guān)系一定會(huì)很融洽。那么,怎樣才能成為虛心接受批評(píng)的人呢?有下面五個(gè)要點(diǎn):
(1)真誠(chéng)道歉
為什么自己受到批評(píng)了呢?發(fā)生錯(cuò)誤雖然有多方面的原因,可是能虛心接受批評(píng)的第一個(gè)條件是真誠(chéng)地道歉。批評(píng)的一方會(huì)因上司、前輩的性格不同而有所不同。但與警告對(duì)方時(shí)相比,批評(píng)對(duì)方時(shí)多數(shù)上司、前輩會(huì)顯得有些氣憤。正因如此,被批評(píng)一方也就容易在不知不覺(jué)中表現(xiàn)出不滿。
上司越是批評(píng)自己越是想為自己辯解,這是人之常情。可是在上司批評(píng)你時(shí),無(wú)論你有什么理由也要忍耐一下。首先要老老實(shí)實(shí)地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤、表示道歉。
即使是本人想表示道歉,想以后注意,在道歉時(shí)眼睛不在意地看著別處或臉上表現(xiàn)出不滿都不是老老實(shí)實(shí)的道歉。因此,首先要老老實(shí)實(shí)地認(rèn)錯(cuò),這是“能虛心接受批評(píng)的人”的第一要點(diǎn)。
(2)認(rèn)真傾聽(tīng)上司或前輩的意見(jiàn)
如果有謙虛承認(rèn)自己過(guò)錯(cuò)的心情,就能老老實(shí)實(shí)地傾聽(tīng)上司、前輩之后再說(shuō)明一下當(dāng)時(shí)的情況、發(fā)生失誤的原因。說(shuō)明具體情況時(shí)不能為自己辯解,這樣在上司或前輩了解情況之后也許會(huì)告訴你一些應(yīng)該怎樣做或事后如何處理的辦法。
(3)切忌把責(zé)任推給別人
所謂公司是一個(gè)向著共同的奮斗目標(biāo)前進(jìn)的,相互理解、相互幫助、同心協(xié)力的有理性的集體。
即使是大企業(yè),它的最小組成單位也是一個(gè)一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的人。借助人與人之間的相互信賴(lài)關(guān)系可以形成強(qiáng)大的組織和企業(yè)。
從這個(gè)角度考慮,可以知道,個(gè)人是否積極地工作對(duì)公司和組織來(lái)說(shuō)極為重要。個(gè)人的作用雖然不能立即以看得見(jiàn)的形式表現(xiàn)出來(lái),但給予公司的影響卻是很大的。必須充分認(rèn)識(shí)到人與人之間的信賴(lài)關(guān)系的重要性。
從這種意義上講,發(fā)生錯(cuò)誤而受到批評(píng)時(shí)把責(zé)任推給別人的行為是一大禁忌。確實(shí)想反駁說(shuō)“這不是我的責(zé)任”,這也是人之常情。可是一味地把責(zé)任推給別人,默契配合、同心協(xié)力的關(guān)系也就破裂了。
被批評(píng)時(shí)不要把責(zé)任推給別人,而應(yīng)該首先承認(rèn)自己有錯(cuò)誤的地方,并且加以改正。如果能這樣做,周?chē)娜司蜁?huì)寬恕你在那種情況下所犯的錯(cuò)誤。
(4)從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
任何人都是在經(jīng)歷種種失敗中成長(zhǎng)的。失敗不要緊,重要的是不要再重蹈覆轍。為此有必要把被批評(píng)的內(nèi)容記錄下來(lái)。
(5)同上司和前輩好好談一談
因?yàn)槭裁醋约菏艿搅诉@么嚴(yán)厲的批評(píng)?自己哪里不好了?誰(shuí)都有這樣心里不服、無(wú)法接受的時(shí)候。這時(shí),有必要和批評(píng)你的上司或前輩好好談一談。
也有因沒(méi)有充分溝通而相互誤解的時(shí)候。盡管如此,除了可以向信賴(lài)的上司和前輩具體地說(shuō)明一下情況之外,其他的上司和前輩批評(píng)你的時(shí)候,即使無(wú)法接受,還是接受比較好。與其總想著自己被批評(píng)了會(huì)越想越氣,不如把自己當(dāng)成是第三者在接受忠告。這樣,你也許會(huì)意外地可以接受上司和前輩的批評(píng)了。
總之,被批評(píng)后要和被批評(píng)前一樣,與批評(píng)你的上司和前輩友好相處。不要把上司和前輩的批評(píng)記在心上,從此懷恨在心。如果這樣,以后你與上司和前輩就難以相處了,對(duì)你自己更是沒(méi)有任何益處。被批評(píng)絕不是什么可恥的事,因?yàn)榇蠹叶际窃谠馐苁 ⒈慌u(píng)中一點(diǎn)一滴地成長(zhǎng)的。
不同性格類(lèi)型的人相處要用不同的方法
何舟是一家機(jī)械廠的職工,平日里很少說(shuō)話,給人一種忠厚老實(shí)、與世無(wú)爭(zhēng)的感覺(jué)。有一次,廠里決定給部分職工漲工資。由于名額有限,像何舟這樣的老實(shí)人當(dāng)然就沒(méi)有份了。何舟得知此情,抄起一把扳手,沖進(jìn)主任辦公室,大聲吼道:“我干的活不比別人少,為什么加工資沒(méi)有我的份?是不是覺(jué)得我老實(shí)好欺負(fù)呀!我告訴你,你敢少我一個(gè)子,我就讓你爬著出去!”這番話,讓整個(gè)辦公室的人都足足呆了幾分鐘,他們做夢(mèng)也想不到老實(shí)人何舟居然還有這么一招。
“人不可貌相”的確是句真理,但是生來(lái)為人,不能不與人打交道。下面介紹一下應(yīng)對(duì)幾種不同性格類(lèi)型的人的法則,希望大家能從中得到啟發(fā),并應(yīng)用到實(shí)際工作中去。1與“愛(ài)嘮叨”的人相處在上司、前輩中,有些人為一點(diǎn)兒小事就嘮嘮叨叨說(shuō)個(gè)沒(méi)完,什么接電話的方法不好、打字的速度太慢、說(shuō)話太隨便、打招呼的聲音太小,沒(méi)完沒(méi)了地發(fā)牢騷,讓人無(wú)法接受。
無(wú)論是誰(shuí),都不想因?yàn)樽约旱膰Z嘮叨叨而使對(duì)方討厭自己。有很多人雖然有很多地方想要鄭重地提醒你一下,但是又怕招來(lái)不滿和怨恨,所以就睜一只眼閉一只眼保持沉默。能像前面說(shuō)的那樣,噦噦嗦嗦地提醒自己注意的人,正是為自己的成長(zhǎng)而著想的人,正是自己的成長(zhǎng)中不可缺少的人。所以,自己一定要理解他們的好意,珍惜他們的用心。正是因?yàn)橛腥私o予自己忠告,自己才得以發(fā)現(xiàn)自己工作和生活上的缺點(diǎn)和不足。
對(duì)于過(guò)于挑剔、過(guò)于愛(ài)嘮叨的人,有時(shí)你也許會(huì)忍不住反駁道:“就知道批評(píng)別人,自己的事還沒(méi)處理好呢!真煩人!”“你自己也有出錯(cuò)的時(shí)候,還是別這么嚴(yán)厲地說(shuō)我好些。”這種心情可以理解,因?yàn)槊總€(gè)人都想得到別人的贊揚(yáng),而不想受到別人的批評(píng)。可是,即使是對(duì)同事,這樣反駁也會(huì)引發(fā)不愉快,與同事之間容易從此鬧僵。如果是上司和前輩的話,這樣反駁更是萬(wàn)萬(wàn)不可以的。
對(duì)于上司和前輩嘮嘮叨叨的批評(píng),不要認(rèn)為很討厭,而應(yīng)該認(rèn)為他們正是自己成長(zhǎng)所需要的人。另外,正是他們指出自己在工作上出現(xiàn)的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,自己才得以改正和提高。
噦噦嗦嗦地警告或批評(píng)自己,從深層次看正是對(duì)自己寄予期望的證明。對(duì)什么都做得很好的人和不寄予期望的人,誰(shuí)也不會(huì)給予警告和批評(píng)。正是因?yàn)樯纤竞颓拜厡?duì)你寄予期望才會(huì)嚴(yán)厲地警告和批評(píng)你,否則就會(huì)放之任之了。從這種意義上講,采取不反抗的態(tài)度、在臉上不表現(xiàn)出不滿和討厭是最聰明的做法。
2.與“變化無(wú)常”的人相處
在上司和前輩中,有些人情緒變化無(wú)常,忽喜忽憂。昨天對(duì)自己還是冷冰冰的,今天卻出奇得和藹親切:“XXX,有什么不明白的問(wèn)題盡管問(wèn)我。”第二天,當(dāng)你滿懷渴望地去問(wèn)他時(shí),他卻不高興地回答說(shuō):“這又不是什么太難的工作,你自己考慮。”作為部下或晚輩,這種類(lèi)型的上司和前輩真是讓你哭笑不得。
有一句話說(shuō)得好“君子不近危險(xiǎn)之事”,所以對(duì)這種情緒變化無(wú)常、忽喜忽憂類(lèi)型的人,避免與他接觸是最好的方法。可是,如果是自己的上司或前輩的話,避免與其接觸是不可能的。所以只有掌握了與他們?nèi)谇⑾嗵幍姆椒ǎ拍苁棺约翰恢侣涞綄擂蔚木车亍?
和這種“喜怒無(wú)常”的人交往,最重要的是不能讓自己的步調(diào)紊亂,也就是自己要保持平靜的心情。上司和前輩也是人,也會(huì)有因身體不舒服或工作不順利而心情煩躁的時(shí)候,在上司或前輩喜怒無(wú)常時(shí),雖然自己心情不順暢,但勃然大怒、火冒三丈是萬(wàn)萬(wàn)不可取的。面對(duì)上司或前輩的喜怒無(wú)常,自己要用“順從”的態(tài)度去應(yīng)對(duì)。
喜怒無(wú)常的人,也并不是無(wú)論什么時(shí)候都讓人討厭的。在他心情好的時(shí)候,你有什么困難或問(wèn)題,他也會(huì)給予關(guān)照。所以,如果自己肚量大一些,胸襟寬廣一些,像這樣想“這個(gè)人雖然喜怒無(wú)常,但在他心情好的時(shí)候也經(jīng)常給予自己關(guān)照”的話,相互之間的關(guān)系就會(huì)和諧融洽的。如果只看到別人的缺點(diǎn),人際關(guān)系就不可能和諧。
3.與“性格不合”的人相處適度的“友好”是必要的。在公司里的上司、前輩、同事、晚輩中,肯定會(huì)有與自己性格合不來(lái)的人。和其他的人能心情愉快地交談,可是說(shuō)什么也不愿意和那個(gè)“性格不合”的人交談,談也談不到一塊兒、話不投機(jī),相互之間的關(guān)系較疏遠(yuǎn)。誰(shuí)都會(huì)遇到過(guò)這種情況吧!
極端地說(shuō),在公司中有與自己性格合不來(lái)的人是必然的,而與自己性格非常投緣的人是很少的。即便是自己選擇的終生伴侶,因?yàn)樾愿癫缓隙x婚的也大有人在。更何況在公司中,幾十、幾百甚至幾千、幾萬(wàn)的成員并不是由自己選擇的,總遇到與自己性格不合的人是必然的。
可是,因?yàn)樾愿窈喜粊?lái)就冷言冷語(yǔ)相待的話,人際關(guān)系永遠(yuǎn)也不會(huì)好轉(zhuǎn);所以,用適度“友好”的態(tài)度相處是非常必要的。人是有感情的動(dòng)物,強(qiáng)迫自己喜歡對(duì)方,自己的神經(jīng)和心理會(huì)與此對(duì)抗。雖說(shuō)建立良好的人際關(guān)系非常重要,但強(qiáng)迫自己去喜歡不喜歡的人,這是不可取的。那樣的話,自己的神經(jīng)和心理會(huì)受不了,自己會(huì)很疲憊。因此,用適度“友好”的態(tài)度去應(yīng)付是非常重要的。另外,如果能有不做對(duì)方不喜歡的事的精神,彼此之間的關(guān)系會(huì)更和諧融洽一些。為此,平時(shí)要了解對(duì)方討厭什么事情。比如,討厭談一些私人的話題,討厭別人的干涉,討厭背后議論別人,討厭別人不遵守時(shí)間等等。自己平時(shí)如果能多注意對(duì)方的態(tài)度,就可以大致了解對(duì)方討厭什么。
4.與“不守時(shí)”的人相處
建立良好人際關(guān)系的一個(gè)重要前提條件是要守時(shí)如金。個(gè)人也好,公司也好,如果不能?chē)?yán)格遵守時(shí)間,就得不到他人或其他公司的信任。交貨時(shí)間總是推遲的公司或在約定的付款日不能按時(shí)付款的公司,會(huì)漸漸失去貿(mào)易伙伴而導(dǎo)致破產(chǎn)。個(gè)人也是一樣,在約定的時(shí)間總是不能按時(shí)趕到的人、對(duì)金錢(qián)揮霍無(wú)度的人都不會(huì)得到周?chē)娜说男湃危?dāng)然也不會(huì)建立起良好的人際關(guān)系。
一般來(lái)說(shuō),公司里總會(huì)有那么一兩個(gè)人時(shí)間觀念淡薄。要是上司或前輩,可暫且不談,如果是部下或晚輩,就會(huì)感到很不放心了。
在公司里,有的人不重視工作方法而只重視工作的結(jié)果;有的人不管結(jié)果怎樣,要的是勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真的充實(shí)感;也有的人既重視工作方法,又重視工作成績(jī),綜合地看問(wèn)題。這就是人與人之間觀點(diǎn)和想法的不同、工作姿態(tài)和嗜好的不同。
與不守時(shí)的人共事時(shí),如果將這個(gè)缺點(diǎn)看成是其個(gè)人工作姿態(tài)的不同、嗜好的不同,就可以消除一些對(duì)他的不安感。可是,在當(dāng)時(shí)間觀念比較淡薄的晚輩嚴(yán)重妨礙了工作的順利完成或?qū)χ車(chē)a(chǎn)生不良影響的時(shí)候,就不能只是將這個(gè)缺點(diǎn)看成是工作姿態(tài)不同,嗜好不同了。
對(duì)不守時(shí)的晚輩,至少要在關(guān)系到工作時(shí)提醒他在期限內(nèi)完成工作。比如,在交給他工作時(shí)明確說(shuō)出時(shí)間期限,可以這樣說(shuō):“這個(gè)文件明天下午三點(diǎn)要送到客戶(hù)那里,所以你要在二點(diǎn)之前交給我。”“這個(gè)工作不太急,但在這周內(nèi)一定要完成。”另外,在接近期限時(shí)間時(shí),要這樣詢(xún)問(wèn):“還有XX時(shí)間,完成得怎么樣了?”“今天五點(diǎn)之前能完成嗎?”
與不同性格類(lèi)型的上司交往方法的提示:
(1)分裂性氣質(zhì)
1.特性
A體型多瘦高
B性格內(nèi)向、非社交型
C過(guò)于認(rèn)真、有些神經(jīng)質(zhì)
D對(duì)周?chē)氖挛锖苊舾?
E易受創(chuàng)傷
F喜歡孤獨(dú)
C有些討厭別人
11.交往方法提示
A用誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,耐心地建立起信賴(lài)關(guān)系
B理論性強(qiáng)的談話方法效果佳
C要這樣創(chuàng)造機(jī)會(huì):“關(guān)于這件事,您是怎么想的?”
(2)躁郁性氣質(zhì)
1.特征
A體型多肥胖
B態(tài)度和藹、親切
C熱心腸
D好管閑事、性格外向
E想法比較現(xiàn)實(shí)
F幽默感強(qiáng)
G有情緒變化無(wú)常的一面
11.交往方法提示
A對(duì)下班后的邀請(qǐng)(宴會(huì)等)要積極參加
B與其找借口,不如出成績(jī)
C要以情動(dòng)人
(3)粘著性氣質(zhì)
1.特征
A身材高大健壯
B固執(zhí)己見(jiàn)
C缺乏協(xié)調(diào)性
D粘著性強(qiáng)、正義感強(qiáng)
E嚴(yán)格遵守約定、規(guī)章
11.交往方法提示
A要特別注意禮節(jié)
B做什么事都要意識(shí)到自己和別人的區(qū)別界限
C做什么事都要力求正確
D約定好的事一定要切實(shí)實(shí)行
善于表現(xiàn)自己做領(lǐng)導(dǎo)欣賞的人
善于表現(xiàn)自己做領(lǐng)導(dǎo)欣賞的人
燕華是個(gè)很會(huì)表現(xiàn)的小伙子,大學(xué)畢業(yè)后分配到一個(gè)機(jī)關(guān)單位工作,單位里的領(lǐng)導(dǎo)和同事大多是中年人,他就幾乎把打掃衛(wèi)生、提開(kāi)水倒茶等小事包攬下來(lái)。每天早晨總是提前半小時(shí)到單位,掃掃地、拖拖地板,衛(wèi)生整理得井井有條;再把開(kāi)水提來(lái),給領(lǐng)導(dǎo)和同事先沏上一杯,等其他人來(lái)了,一切都準(zhǔn)備得妥妥當(dāng)當(dāng)。不光是領(lǐng)導(dǎo),其他同事都一致夸贊燕華工作積極,表現(xiàn)不錯(cuò)。
做為一名員工,如果不能表現(xiàn)自己,他永遠(yuǎn)不會(huì)得到老板的賞識(shí),那么提薪升職就是一件困難的事情,所以做為員工,一定要善于表現(xiàn)自己,以下幾點(diǎn)技巧就應(yīng)該特別注意:
1.在領(lǐng)導(dǎo)面前做事要勤快
作風(fēng)懶散,辦事拖拖拉拉是當(dāng)前機(jī)關(guān)單位的不良風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)催辦多次也完成不了,在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)過(guò)分高姿態(tài),都是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的。
相比之下,手腳勤快的下屬更受領(lǐng)導(dǎo)的青睞。事無(wú)大小,都爭(zhēng)著干,搶著做,領(lǐng)導(dǎo)心目中自然會(huì)對(duì)你有好評(píng)價(jià)。作為年輕人,工作資歷淺,業(yè)務(wù)提高是必須的,但搞好人際關(guān)系也同樣重要。同事贊揚(yáng),領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),需要年輕人對(duì)于雖微小的事情也要勤勤懇懇地去做,不能大事做不了,小事不愿做。小事更容易體現(xiàn)勤快,體現(xiàn)扎實(shí),更容易表現(xiàn)自己。
2.察顏觀色,善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖
領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖、讀懂領(lǐng)導(dǎo)最能考驗(yàn)一個(gè)人的“悟性”。經(jīng)常聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)某某人蟣晤性好,一點(diǎn)就透也經(jīng)常聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)抱怨某某人”不靈通,翻來(lái)覆去交代多少遍也不領(lǐng)會(huì)意圖。由此可知,善于讀懂領(lǐng)導(dǎo)也是會(huì)表現(xiàn)的重要方面。
讀懂領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)其意圖,并非一日之功。常言道:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。只有平時(shí)緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的敏感點(diǎn)進(jìn)行思考,才能在把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和工作思想方面有超過(guò)其他人的可能。
3.善于在公共場(chǎng)合表現(xiàn)自己
在公共場(chǎng)合顯露英雄本色,是為了創(chuàng)造一種可比較的局面。”不怕不識(shí)貨,就怕貨比貨是騾子是馬拉出來(lái)遛遛就清楚了。領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)賞識(shí)某個(gè)下屬,但又怕眾人不服氣,只有把別人”比“下去,讓人心服口服,領(lǐng)導(dǎo)才感到踏實(shí)。所以,爭(zhēng)氣的下屬應(yīng)該體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的這種心理,注意在公共場(chǎng)合顯示自己的過(guò)人之處,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信賴(lài)和賞識(shí)。李續(xù)賓作為曾國(guó)藩的心腹愛(ài)將,就善于表現(xiàn)自己,給曾國(guó)藩爭(zhēng)面子,既保住了自己被賞識(shí)和重用的地位,又平息了其他將領(lǐng)心中的不服和妒意。
4.善于表現(xiàn)謀大事者的胸懷和才華
真正的善于表現(xiàn)是能謀大事,而不在于”小打小鬧“上。所以,曾國(guó)藩贊揚(yáng)李續(xù)賓時(shí)認(rèn)為,攻城略地、帶頭打仗并不是頭等重要的大事,對(duì)于真正有能力有水平的將軍來(lái)說(shuō),應(yīng)該是胸有全局,規(guī)劃宏遠(yuǎn)的人。