1.2.2　孵化階段

Ceph早期項目完成后，Sage獲得了博士學位。隨后他回到洛杉磯，繼續在DreamHost公司（Sage是這家公司的聯合創始人）研發Ceph，并取得了如下成果。

·Native Linux Kernel Client（2007）

·Per-directory Snapshots（2008）

·Recursive Accounting（2008）

·Object Classes（2009）

·Librados（2009）

·RGW（2009）

·Strong Authentication（2009）

·RBD（2010）

在Ceph孵化階段的早期，Sage和他的團隊意識到Linux本地客戶端的支持很重要。但當時，該客戶端是基于用戶空間文件系統開發的，運行速度慢。為了讓人們更重視Ceph，他們需要有一個可以與系統通信的本地高性能Linux客戶端。

于是，Sage通過多方探索，開始開發Linux本地客戶端。當他們將寫好的代碼提交到Linux內核時，前兩次嘗試均失敗。Linus質疑該客戶端的有用性，并認為其功能不成熟。值得慶幸的是，后續一些社區開發人員發表了支持這項工作的言論。最終在2010年提交2萬行補丁后，Andrew Morton同意接納該Linux本地客戶端。Linus將其合并到Linux 2.6.34內核主線中。

被Linux內核接受這件事在Ceph的歷史上有著至關重要的作用，意味著它已經成為更大的生態系統的一部分。這時，Sage意識到他們不需要把所有要做的技術都在Ceph內實現，可以依靠其他項目來完成。這也是Sage拋棄EBOFS而使用其他文件系統的主要原因。Sage最初選擇了Btrfs（具有寫時復制、循環冗余校驗等優點），但最終證明它對于生產用例還不成熟，后來選擇了XFS和Ext4（這兩種文件系統成為生產部署時的主要選擇）。

盡管Ceph已經做了很多改變，也取得了很多成績，但是在實際使用中還是非常不穩定。Ceph真正邁入商業化之路是在DreamHost決定使用Ceph構建與S3兼容的對象存儲服務時。此時，Sage及其團隊專注于提高穩定性，并開始考慮諸如自動化測試和代碼審查之類的事情。

隨著項目的不斷成熟，其他公司開始對Ceph產生興趣。此時，Ceph也需要一個商業實體來資助工程繼續深入，以構建和測試產品。2012年年初，Ceph從DreamHost剝離出來，轉入新的合資企業Inktank。