自測練習題

一、單選題

1.項目具有的兩個基本特征是( )。

A.獨特性和臨時性B.獨特性和系統性

C.系統性和臨時性D.系統性和復雜性

2.以下不屬于國際工程項目特點的是( )。

A.風險很大B.以合同管理為核心

C.跨國的經濟活動D.動態性

3.“總承包商既負責項目的設計,又負責項目的施工及相關組織工作。”這屬于( )。

A.設計—建造項目管理模式B.設計—招標—建造項目管理模式

C.設計—采購—施工項目管理模式D.設計—建造—運營項目管理模式

4.國際工程項目管理模式中EPC/T是指( )模式。

A.設計—采購—施工/交鑰匙B.設計—招標—建造

C.建造—運營—移交D.設計—建造

5.以大型裝置或工藝過程為核心技術的工業建設領域應采用( )項目管理模式。

A.設計—采購—施工/交鑰匙B.設計—招標—建造

C.建造—運營—移交D.設計—建造

6.對于國際工程公司來說,通常采用的一種組織結構是( )。

A.部門式B.事業部式C.矩陣式D.工作隊式

7.下列關于矩陣式組織結構的說法中,錯誤的是( )。

A.比較容易實現資源共享,減少重復配置B.在弱矩陣中,項目經理的權力非常大

C.在強矩陣中,可供使用的資源比較多D.破壞了命令統一管理原則

8.國際工程承包公司參與具體項目實施的全權委托代理人是( )。

A.業主代表B.項目工程師C.項目經理D.合同經理

二、判斷題

1.從我國的角度來看,國際工程項目為我國公司在海外參與的工程項目。( )

2.國際工程項目管理的生命周期可以分為五個階段,分別是開始、計劃、執行、控制、結束。( )

3.在國際工程項目組織結構的設計原則中,管理幅度原則和管理層次原則成正比關系。( )

4.項目各級人員之間的溝通效率高是職能型組織結構的優點。( )

5.在項目型組織結構中,由總經理從各部門抽調專業人員參與工程項目的實施,由各部門的負責人組織協調各職能部門的工作。( )