本章小結(jié)

本章要求掌握建筑工程監(jiān)理的概念、監(jiān)理的范疇、要求；理解工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)、監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，理解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員配備，理解項(xiàng)目監(jiān)理人員基本要求；了解建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)制度。

工程建設(shè)監(jiān)理一般是對(duì)建設(shè)工程施工階段實(shí)施全過(guò)程管理，包括“三控制”，“三管理”，“一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、安全管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)等。與工程監(jiān)理有關(guān)的建設(shè)工程法律法規(guī)有建筑法、合同法、招投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等。

監(jiān)理企業(yè)是指取得監(jiān)理資格證書(shū)、具有法人資格從事工程建設(shè)監(jiān)理的單位。符合條件的單位經(jīng)申請(qǐng)取得監(jiān)理資格等級(jí)證書(shū)，并經(jīng)工商行政管理部門(mén)注冊(cè)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，才可承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組織形式的設(shè)計(jì)，應(yīng)遵循集中與分權(quán)統(tǒng)一、專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一、管理跨度與分層統(tǒng)一、權(quán)責(zé)一致、才職相稱(chēng)、效率和彈性的原則。同時(shí)，還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式、業(yè)主委托的任務(wù)以及監(jiān)理企業(yè)自身的條件。常用的項(xiàng)目監(jiān)理組織形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。項(xiàng)目監(jiān)理人員包括：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等。