四

從創(chuàng)辦村衛(wèi)生所至今，丁友生一直沒有忘記自己作為一名人民醫(yī)生的神圣職責(zé)。二十多年來，他除了一如既往地為鄉(xiāng)親們治病療傷、熱情服務(wù)之外，還堅持每年為生活困難的農(nóng)民鄉(xiāng)親減免醫(yī)藥費五千元以上。

始建于2001年的人和鄉(xiāng)精神病康復(fù)對象工作站，迄今已為近十名患者進行了持續(xù)性的義務(wù)治療服務(wù)，不定期地組織他們參加一些有益身心的文體活動，或安排他們干些輕微農(nóng)活，使他們在心情舒暢的同時，又有了一定的收入，從而感受到社會主義大家庭的溫暖，病情也隨之緩解。對于處境艱難的殘疾人，他傾注了更多的真情。在殘友果園場吸收的四十多名農(nóng)村剩余勞力中，就有12名員工是殘疾人。根據(jù)殘疾員工的身體狀況，丁友生分別安排他們做些適合他們做的事情，報酬則與健康職工同等對待，每年為他們發(fā)放工資近十萬元。侏儒癥患者丁佳佳生活十分困難，丁友生便將她安排在衛(wèi)生所工作，年收入為1萬元。

“授人以魚，不如授人以漁”。這是丁友生經(jīng)常掛在嘴邊的一句口頭禪。為了解除殘疾職工的后顧之憂，他還通過請人授課、實地指導(dǎo)、言傳身教和派人前往外地培訓(xùn)等多種方式，使他們學(xué)到了不少種植、養(yǎng)殖方面的技術(shù)。在他的幫助下，如今已有5名殘疾人掌握了一技之長，并已獨立創(chuàng)業(yè)了。每年的全國助殘日，丁友生都會組織殘疾人代表進行座談，聽取他們的心聲，幫助他們克服自卑心理，增強自信，走出人生的陰影。會后，還向他們贈送三千元左右的生活用品和農(nóng)用物資。

隨著事業(yè)的不斷發(fā)展，丁友生帶領(lǐng)農(nóng)民鄉(xiāng)親共同脫貧致富的力度也越來越加大了。由丁友生管理的蒙山實業(yè)公司，不僅安排了農(nóng)村剩余勞力一百余人，還吸收了四十多戶農(nóng)民鄉(xiāng)親加入公司，每戶年均收入三萬余元。公司采取“公司+基地+農(nóng)戶”的運作方式，帶動了二百多農(nóng)戶依靠種植果樹走向共同富裕之路，使每戶平均年增收三萬元以上。這些個數(shù)字，對于贛中大地山區(qū)農(nóng)村的貧困農(nóng)民鄉(xiāng)親來說，是多么實惠，多么可觀啊！此外，丁友生還利用公司的科技、信息、信譽和銷售優(yōu)勢，義務(wù)對周邊果農(nóng)進行技術(shù)指導(dǎo)和推銷水果的工作。單是2007年，公司就幫周邊果農(nóng)銷售水果五百萬公斤；果農(nóng)們感激不盡，要求給丁友生每公斤5分錢的報酬，卻被他婉言謝絕了。