第一章　撥云見日：正確認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是為了賺錢。是的，管理學(xué)告訴我們，企業(yè)就是以盈利為目的的組織，但這是過(guò)去對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理解和認(rèn)知。時(shí)至今日，賺錢已經(jīng)不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的唯一目的，除了賺錢，讓企業(yè)更加值錢是現(xiàn)代企業(yè)更加重要的經(jīng)營(yíng)目的。因此，企業(yè)在制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)就不能僅僅局限于對(duì)開源、節(jié)流的規(guī)劃，還需要規(guī)劃如何讓企業(yè)更加值錢的關(guān)鍵策略與方法。

另外，幾乎每家企業(yè)都在做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，但如何才能制訂一份正確的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，同時(shí)確保年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有效執(zhí)行？這是讓很多企業(yè)頭痛的問題。

只有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)涵、客觀理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)、全面掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與管理的方法論、系統(tǒng)了解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與管理的全過(guò)程，才能確保企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地實(shí)施。