汪明道和胡憲成以投資方的名義向集團公司發了協商函，抱怨在江誠公司里股東權益不受尊重。其它參與混改的公司也有類似情況：提出的議案要不就是在國資代表占絕對多數的董事會、監事會不通過，要不就是根本不能上會。他們提議，能不能提升投資方的股份占比，或者擁有公司管理層一些職位的任命權，比如說財務負責人或者采購經理。

集團公司的回復很簡單：牽扯深度改革事項，不宜過急過快，宜穩步推進。關于提高股份占比和高級管理人員任命權的事項可以考慮。

投資方抱怨事件發生后沒幾天，董事會在舉行例會后，孫總拿出了一份頭版印著婁遠功署名文章的《每日經濟電訊》，準備在會上向大家宣讀。

“都改革了，沒必要像以前一樣在會上宣讀‘領導講話’吧？”汪明道陰陽怪氣地說道。

孫總聽后笑了笑，說：“工作習慣嘛，一時改不過來哦。大家就受累聽聽吧，占用不了大家多長時間。江誠，你做好紀錄。”

“奧。”江誠應聲。

“婁總已經退休了，但是他還關心著公司的改革。他這次發表在報紙上的文章主要著眼點在于國企為什么改革以及哪些國企適合改革。大家的認識不斷隨著實踐推進而發展變化。以前我們認為要把經營效益好、財務質量高的企業推向市場，現在想想路子好像不對。”

江誠聽到這里，感覺到現場氣氛比較凝重。孫總接下來的話更是讓大家心驚肉跳。

“國企的改革無非就是那幾個目的：一、提高企業活力。說白了，就是提升企業效益，讓大家勤勞地干活，不能‘磨洋工’，更好地給企業掙錢。二、引入外部監督。有人說國企效率低，內部因無人監督容易造成腐敗。引進投資方可以更好地監督企業運營。三、完善企業法人治理制度。其他的，至于什么‘引進技術、資本、開拓市場、強強聯合’什么的，我理解的那都是客套話或者官樣話……”

“那么，就有以下幾個問題：一個是企業經營效益本來就比較好的公司，像江誠工程局，引入外部資本的目的是什么？”

汪明道聽到了不友好的意味，準備發言，孫總舉手制止了他。

“婁總文章的含義，我的理解是要改革的應該是那些經濟效益不好的公司，以前為了立標桿，選擇了像江城工程局這樣的企業，現在方向應該變變。要把效益不好的公司推向市場，引進投資方，要‘治病救人’，而不是‘錦上添花’。汪董，你要說什？”孫總說完話，抬手示意汪明道發言，另一只手端起了杯子。

“我們做投資的，也是要看標的，效益不好的企業我們也不一定能看上。這次把江誠工程局拿出來作為混改的標桿，是集團公司的決定。我認為孫總剛剛的提法很不正確，影響這次改革。只怕也不是婁總文章要表達的意思。”汪明道針尖對麥芒講道。

孫總沒有接話，接著說道：“我們再學習一下‘外部監督’這塊兒。”