江誠回到江城工程局公司以后，沒多久投資方的代表就入駐到改制后的江城公司：上海會任的汪明道、BJ萬隆的胡憲成、合城城投公司的陳冬和，清一色的財務人員出身。其中，汪明道任董事，其他兩名是公司監事。

汪明道一整天西裝革履，大熱天西服外套都不會脫，發蠟打的“锃光瓦亮”，普通話里夾雜著上海音。胡憲成年齡五十歲左右，行事穩重，說話慢慢悠悠的，給人一種“老氣橫秋”的感覺。陳冬和，可能是因為出身國資，跟大家共同話題比較多，能夠打成一片。三個人各有各的特點。

投資方代表到達公司的第一天，公司舉行了歡迎儀式。

“接下來，我們會有一段兒磨合期。希望大家能夠精誠合作、凝聚共識，爭取把江誠公司打造成‘混改’的成功模板。”孫總在致歡迎辭的時候這樣說道。

“既然是改革，我們接下來就要有大刀闊斧的動作。要改出我們江誠公司的精氣神，增強企業盈利能力。希望大家保持銳意進取的精神，不做‘敲鐘人’。”汪明道講過話之后，除了領導，沒有人鼓掌。現場氣氛很尷尬，在大家看來，這家伙有點兒“喧賓奪主”了。

之后，在公司領導陪同下，投資方的代表跟各個部門的工作人員見了面。

到黨政辦的時候，汪明道看到十幾張辦公桌，問了一句：“咱們黨政辦一共多少人？”吉主任回答：“十二個。”

“會仁上海總部的行政部一共才六個人，看來我們是‘大后勤’啊，呵呵。”汪明道貌似輕描淡地說了一句，黨政辦的同事卻聽出來了“不友好”的意味。到財務部的時候，陳冬和告訴大家，以后他們會經常來財務部跟大家打交道，希望大家支持他的工作。胡憲成除了作自我介紹，很少說話。

孫總在改制后任江誠工程局公司董事長兼任總經理。投資方代表到達江城公司后沒多久，財務部范部長就去孫總那兒抱怨。

“汪明道和胡憲成一周能往財務部跑八趟，說是要交流業務，明擺著是查賬嘛。當初調研的時候不是給他們看過賬冊嗎？”范部長明顯有情緒。

“人家是投資方代表，自己的錢花哪兒了，怎么花，人家總有知情權嘛。”孫總安慰范部長道。

“那還有完沒完？能不能限制個次數，這樣搞得大家還怎么工作？”范部長不依不饒。

“我跟他們協調。麻煩回去給大家解釋一下，希望大家能盡快適應改制后的環境。”孫總拜托道。

之后，孫總叫來了江誠。

“我以前是在項目上的。公司改制后，至于說怎么跟投資方、特別是怎么跟民營投資方打交道，我心里還不是太有底。你在集團待過一段兒，有這方面的經驗。我有一個想法，提議你做董事會秘書，你有什么想法？”孫總問道。