自序：只管去做

2008年5月的某一天，我突然收到一家文化公司的電子郵件，希望我寫(xiě)一本關(guān)于時(shí)間管理的書(shū)。我有些驚訝，但又覺(jué)得理所當(dāng)然。那時(shí)候我雖然還在一家國(guó)有企業(yè)上班，但是我已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上寫(xiě)了一年的博客文章。文章寫(xiě)的全都是我實(shí)踐時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)，并且博客已經(jīng)吸引了一萬(wàn)多人訂閱。

問(wèn)題是，我從來(lái)沒(méi)有寫(xiě)過(guò)書(shū)，也不確定是否有足夠的時(shí)間寫(xiě)書(shū)。聽(tīng)說(shuō)寫(xiě)書(shū)可是非常耗費(fèi)心血的，有些人窮其一生才寫(xiě)出一本著作，我又何德何能呢？不過(guò)，我又隱約覺(jué)得這是一個(gè)改變?nèi)松暮脵C(jī)會(huì)，因?yàn)槲也幌胍惠呑釉趪?guó)有企業(yè)待著……最終我接受了這個(gè)挑戰(zhàn)。

果然，一個(gè)月過(guò)去了，我一直在構(gòu)思，無(wú)法下筆。大部分時(shí)間我都是對(duì)著電腦上空白的Word文檔發(fā)呆，這讓我陷入深深的焦慮當(dāng)中。焦慮的問(wèn)題無(wú)非有三個(gè)：1.總覺(jué)得這不是自己想要的，但又不知道自己到底想要什么。2.知道自己想要什么，但不知道怎么才能實(shí)現(xiàn)。3.知道該怎么實(shí)現(xiàn)，但就是做不到。我把這三個(gè)問(wèn)題稱為“焦慮者三問(wèn)”，可能很多人都被這三個(gè)問(wèn)題困擾著。

那么，這些焦慮到底從哪里來(lái)？如何才能擺脫這些焦慮呢？

我發(fā)現(xiàn)讓我焦慮的原因有三個(gè)：

1.總覺(jué)得自己沒(méi)準(zhǔn)備好。我一開(kāi)始就不停地做計(jì)劃，書(shū)的框架是什么？每個(gè)章節(jié)怎么寫(xiě)？每個(gè)自然段寫(xiě)什么內(nèi)容？素材從哪里來(lái)？如果寫(xiě)得不好，得到差評(píng)怎么辦？我總覺(jué)得要一切準(zhǔn)備就緒之后才能開(kāi)始做事，所以越想問(wèn)題越多，越想越焦慮。如果每一條思緒都是一根蠶絲的話，那我就是在作繭自縛。

2.知道得太多了。我把市面上所有時(shí)間管理的書(shū)都買來(lái)看了一遍，把如何寫(xiě)作的書(shū)也翻了個(gè)遍，如果是現(xiàn)在，我肯定還會(huì)把所有相關(guān)的微課都買一遍。但我發(fā)現(xiàn)大量的輸入反而限制了我的輸出。看了那么多時(shí)間管理的書(shū)，導(dǎo)致我一下子不知道該寫(xiě)什么，覺(jué)得所有的東西都被別人寫(xiě)完了。看了那么多寫(xiě)作的書(shū)，導(dǎo)致我不知道該用什么方法寫(xiě)，因?yàn)橛刑嗫梢赃x擇的寫(xiě)法，反而做不出選擇。當(dāng)然，還有另一種可能，就是我借此拼命地輸入，逃避輸出。

3.自我懷疑。夜長(zhǎng)夢(mèng)多，當(dāng)遲遲無(wú)法下筆的時(shí)候，我開(kāi)始懷疑自己是否能寫(xiě)出一本書(shū)來(lái)。“或許我只能寫(xiě)寫(xiě)碎片化的博客文章吧！”“我可能積累得不夠！”“我可能根本就不像別人說(shuō)得那么厲害！”“我還沒(méi)有寫(xiě)一本書(shū)的資格。”在這樣的自我懷疑中，我都想放棄寫(xiě)書(shū)的計(jì)劃了。

當(dāng)我意識(shí)到這一切之后，我告訴自己：“如果寫(xiě)這本書(shū)是我發(fā)自內(nèi)心想做的事，那么現(xiàn)在，放下腦袋里的所有雜念，只管去做！看看會(huì)發(fā)生什么。”

我要求自己每天不論發(fā)生什么情況，寫(xiě)1000字出來(lái)，哪怕寫(xiě)的是一堆“垃圾”都沒(méi)關(guān)系。開(kāi)始的時(shí)候很艱難，我實(shí)在是不知道寫(xiě)什么，但是就這樣“只管去做”。大概15天以后，發(fā)生了神奇的變化。我開(kāi)始是希望我的書(shū)寫(xiě)得像《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》那樣“高大上”的風(fēng)格。但寫(xiě)著寫(xiě)著我發(fā)現(xiàn)，這樣寫(xiě)好累啊，每天都絞盡腦汁。有一天我正寫(xiě)著，突然冒出一個(gè)想法，能否用寫(xiě)故事的方式寫(xiě)這本書(shū)，用一個(gè)職場(chǎng)故事把時(shí)間管理的干貨串聯(lián)起來(lái)。我一試，這樣寫(xiě)，真的很順暢。接下來(lái)再寫(xiě)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己更投入了，寫(xiě)得也順利了，感覺(jué)相當(dāng)不錯(cuò)，這種感覺(jué)又反過(guò)來(lái)促使我一直寫(xiě)下去……

寫(xiě)書(shū)的整個(gè)過(guò)程很有趣，雖然想起來(lái)困難重重，但只要放下焦慮、付諸行動(dòng)，就會(huì)從腳下延伸出新的路。就這樣，我用了六個(gè)月的時(shí)間，寫(xiě)了一本20萬(wàn)字的書(shū)，在豆瓣網(wǎng)上得到8.7的高分，書(shū)名叫《小強(qiáng)升職記》。因?yàn)闀?shū)名的關(guān)系，這本書(shū)被大家稱作“最容易被錯(cuò)過(guò)的時(shí)間管理入門經(jīng)典”。

有了這段經(jīng)歷，我對(duì)于“焦慮者三問(wèn)”的回答是：一個(gè)走心的計(jì)劃，加上只管去做的覺(jué)悟就可以擺脫焦慮。“走心的計(jì)劃”讓我們傾聽(tīng)內(nèi)心的聲音，找到自己真正想要達(dá)成的目標(biāo)，并且制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。“只管去做的覺(jué)悟”讓我們放下?lián)摹⒖謶帧㈦s念，溫和而堅(jiān)定地去實(shí)現(xiàn)那個(gè)走心的計(jì)劃。真正幸福的人生就是知道自己想要什么，并且有能力去實(shí)現(xiàn)它，不是嗎？

這本書(shū)講述的是老付陪伴鄒小強(qiáng)，制作一個(gè)走心的年度計(jì)劃的故事。小強(qiáng)每年都做年度計(jì)劃，但實(shí)踐起來(lái)總是三分鐘熱度，半途而廢。后來(lái)老付幫他診斷了年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)不了的原因，并且?guī)椭雇迥旰蟮脑妇啊⒚鞔_年度目標(biāo)、制作項(xiàng)目和習(xí)慣計(jì)劃，以及安排每天事情的先后順序。你可以把自己當(dāng)作小強(qiáng)，跟著老付一起制作出自己的年度計(jì)劃。這是一個(gè)非常有行動(dòng)力的開(kāi)始。值得一提的是，“年度計(jì)劃”并不是“年底計(jì)劃”，事實(shí)上，只在年底做計(jì)劃的人，通常都是年底想想千條路，年初開(kāi)始走原路。這本書(shū)，加上我2009年出版的《小強(qiáng)升職記》，構(gòu)成了我基本的時(shí)間管理系統(tǒng)框架。《小強(qiáng)升職記》講的是讓一切井井有條、提升掌控力的方法，所以當(dāng)你覺(jué)得自己陷入忙亂的時(shí)候可以看看《小強(qiáng)升職記》，并且去實(shí)踐。

這本書(shū)講的是把愿景落實(shí)到每天的行動(dòng)中的方法，所以當(dāng)你想要為自己的人生做規(guī)劃的時(shí)候，可以看這本書(shū)。

總之，我寫(xiě)下的東西都是我自己的經(jīng)驗(yàn)，它們改變了我。所以，當(dāng)你想要改變自己的時(shí)候，希望這本書(shū)能支持你實(shí)現(xiàn)它。