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勇于承擔(dān)風(fēng)險，平穩(wěn)地離開舒適區(qū)

在創(chuàng)建Salesforce幾個月后，我和企業(yè)家瑪格達萊娜·耶希爾一起與一位潛在的投資者會面。瑪格達萊娜是Salesforce的第一批投資人之一。在我們快要結(jié)束會談時，她對我說：“對你來說，接下來最重要的事情是離開甲骨文，你是時候成為一名全職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者了。”

瑪格達萊娜的話讓我醍醐灌頂。我曾以為，我可以在不離開甲骨文的前提下培育起Salesforce公司。我在甲骨文工作了太長的時間，仿佛它已經(jīng)成了我個人身份的一部分，但我也意識到瑪格達萊娜的建議是對的，是時候割斷我與甲骨文的聯(lián)系并全身心地投入到Salesforce的創(chuàng)建中去了。畢竟，我對Salesforce充滿了無限的熱情，這份熱情讓我愿意冒巨大的風(fēng)險，這是我如何看待Salesforce以及我在其中所扮演角色的一個重要轉(zhuǎn)折點。

1999年7月，我開始全身心投入到Salesforce的工作中。我意識到讓所有員工都擠在一起工作并不是長久之計，所以在我正式為Salesforce工作的第一天，我就出門尋找新的辦公空間。我姐姐的朋友給我推薦了林康中心（Rincon Center），我對它一見鐘情，因為這棟建筑上裝飾著海豚，對我來說這是一個巧合，更是一個極好的征兆，因為我就是在夏威夷和海豚一起游泳的時候萌生了創(chuàng)建Salesforce公司的想法的。帕克和其他團隊成員也一起參觀了這個新的辦公空間，這里占地約740平方米，空間狹長。當(dāng)時，Salesforce的員工大約只有10個。“對我們來說空間太大了。”帕克說。

“我們可用不了這么大的地方，你到底想做什么？”帕克顯得有些擔(dān)憂與不安地說道。

當(dāng)時我并不只考慮了公司當(dāng)下的規(guī)模，我同時看到了未來Salesforce會成為什么樣的公司。“我喜歡這個地方，就選它吧！”我說，“這里很快就不夠用了。”盡管我這么說，帕克還是不太敢相信我的決定。