第3章　
當機立斷、立即行動的工具①選項

選項的結構和要點

列舉重要選項并評價，不遺漏

例如，在考慮“如何度過新年”時，列舉“在自己家悠閑度過”“回老家”“在酒店度過”等項目，并研究如何選擇，這就是選項。

如果一家東京的飯店希望在日本全國開連鎖店，會討論店鋪的選址，比如：

◎ 在橫濱開店

◎ 在名古屋開店

◎ 在大阪開店

這當然也是選項。

或是關于“新產品發布會”的舉辦時期或時機，比如：

◎ 下月初舉辦

◎ 下月中旬舉辦

◎ 月末舉辦

這也是選項。

在選項中，必須要列舉出重要選項，不能遺漏。這是第一個要點。

一開始（或是在很長一段時間里）不要只在腦海中列舉選項，而應該寫在紙或白板上。這樣就可以大大降低“遺漏”的可能性。

但在此時，有些人能敏銳地判斷出哪些是重要選項，而有些人卻無法做到。是否“重要”指的是該選項的意義，然而沒經驗的人無法做出妥當的判斷，而是會列舉過多的毫無意義的選項，或是自相矛盾的選項。

在剛才的例子當中，一家位于東京，并考慮在日本全國開展業務的餐飲店，可以選擇在橫濱、名古屋、大阪等地開設連鎖店，但不必把日本所有的市、鎮、村都列舉出來，這是不言自明的。另外，如果選項不是橫濱、名古屋和大阪，而是千葉、大宮和宇都宮①的話，那可能就會有人提出不同意見：如果從迅速開展全國業務的觀點來看，應該要進一步拓展視野。因為競爭對手已經準備，在全國各地開設分店，而如果自己只在關東地區發展的話，可能會造成巨大損失。

而且，一旦能做到無遺漏地列舉出重要選項之后，接下來就有必要對其做出合適的評價。這是第二個要點。

只列舉出選項的話，雖然會整理腦中思路，但在執行方面毫無意義。有時只列舉選項就能瞬間判斷個中優劣，但這種情況十分少見，而且很有可能導致評價缺乏正確性。

不要因一時興起而做出決定，應該認真地列舉出可能的選項，并做出合適的選擇。本章將會詳細說明如何列舉選項、如何評價。