第二章 三力系統的原理和運行機制

第一節 三力系統的論述

一、三力系統的概念

三力系統是指壓力系統、動力系統、活力系統的總稱，是一個以人性的特點為基本研究對象，以實現人力資本增值為核心目的，將戰略管理、運營管理和人力資源管理有機結合起來的人力資源管理系統。

二、三力系統的核心理念

三力系統的核心理念是：一個組織要實現又好又快發展，必須有壓力、動力、活力三種力量的共同作用，形成能夠推動戰略目標實現的合力。其中，壓力來源于目標，動力來源于激勵，活力來源于競爭。因此，要相應地建立可操作的目標管理系統、成員激勵系統和具有競爭性的人力資源優化系統。上述三個系統簡稱為壓力系統、動力系統、活力系統。（圖1—5）

圖1—5 三力系統模型示意圖

三、三力系統的基本內涵

第一，三力系統服務于組織的戰略，通過實現人力資源增值來支持“持續不斷的高績效、高增長”的要求。

第二，三力系統的核心思想源于人才為本的價值觀，尊重人才，關注人性，追求人與組織的匹配，實現成員與組織的共同發展。

第三，三力系統是一個有機體。只有通過人力資源優化系統（活力系統）選用合適的人，又通過成員激勵系統（動力系統）充分調動這些人的積極性，并通過目標管理系統（壓力系統）實行有效的目標管理，使組織的戰略目標最終實現。

第四，三力系統是對大量組織多年實踐經驗的總結、優化和提升，是人力資源管理系統的核心部分和驅動力，是一切人力資源管理活動的導向，對推動組織又好又快發展具有重要而深遠的意義。