案例2　解碼廣州車邦“盈利能力”與“傳導體制”建設

一、企業簡介

廣州車邦汽車用品制造有限公司（以下簡稱“車邦”）是一家專業研發、生產、銷售汽車腳墊、坐墊、尾墊等汽車裝飾用品的優秀企業，是目前我國較大的專車專用安全腳墊制造商和供貨商之一。

車邦集團旗下擁有“五福金牛”等行業知名品牌，相關產品主要包括高邊立體安全腳墊、全包圍立體腳墊等安全舒適腳墊，以及多種材質的通用3D坐墊、360航空軟包、全品味四季坐墊等共400多種車型的適配產品。車邦集團擁有20多項自有知識產權及專利技術，是廣匯、龐大汽貿、中升等4S集團的戰略伙伴，也是一汽馬自達、江淮、長城、吉利、海馬、比亞迪、廣汽等主機廠的配套供應商。目前車邦是中國汽車用品行業較具規模和發展潛力的標桿企業！車邦連續8年榮獲《汽車雜志》年度（推薦）品牌，8年來，車邦堅持匠心精神，始終只做一件事：比同行更專業！

二、項目介紹

1.項目動因

汽車用品行業在我國屬于“后市場”陣營，產品更新快、易于仿制是這個行業的特點，這為車邦集團帶來很大沖擊，讓車邦一直面臨著門檻低、缺乏創新、容易被仿制的問題。除了外部競爭壓力大，我國消費者對汽車內飾的定制化需求更甚于對外飾的定制化需求。如何快速滿足客戶的個性化需求、產品的通路（渠道）建設與管理、對渠道庫存的控制與平衡等為企業的營銷通路管理帶來了嚴竣的考驗。

隨著車邦的發展，市場、渠道、產品等各個環節的信息化需求越來越多，一些流程與管理也一直在優化。但是，從總體上看，企業總的效率并沒有提升多少，解決方案都停留在各個節點的優化上，并沒有帶來整體的效率提升，乃至利潤的提升。各種問題與矛盾不斷反饋到企業高層，高層認識到，必須要有全局思維，從整體視角來審視問題，要有一個貫穿各級渠道與企業內部各個環節，并且能夠讓各個環節的業務有效協作的解決方案，才能為車邦的長遠發展奠定基礎。

車邦經過多方考察，了解到金蝶云·星空是金蝶在移動互聯網時代基于最新技術研發的一款戰略性ERP（企業資源計劃）產品，實現了企業內、外部業務協作，突破了組織邊界、資源與時空限制，聚合了產業鏈上下游合作方，并且提供財務精益化集中管控、供應鏈高效管理、全渠道O2O（線上到線下）營銷平臺、生產制造智能化等方面助力客戶快速向云端轉型的產品，最后車邦選擇金蝶云·星空產品作為企業整體信息化解決方案。2016年，車邦正式開始金蝶云·星空（原K/3 Cloud系統）的實施，并在金蝶云·星空之上搭建了集團統一的信息化平臺，以開啟未來十年的云時代信息化戰略。

2.項目內容

（1）利潤是“能力”適配的必然：計劃的“知”+條碼的“行”

車邦按客戶需求進行生產，對銷售、生產、采購、倉庫進行有效協同，是保障利潤的基本點。如果不能進行有效控制，各個環節的庫存將極大地吞噬利潤。因此，為了保證利潤，車邦在計劃管理和一線現場執行記錄上進行了優化。車邦整體業務場景如圖1.8所示。

①金蝶云·星空計劃協同產供銷。

接到客戶的需求后，計劃部門按照MRP（物資需求計劃）的計算邏輯，對最終產品的生產進行分解，將相應的生產任務下達給各個生產車間，實現銷售、生產的協同，避免形成生產和銷售的浪費。在車間執行層，細化為每個工序的投入產出計劃，實現從計劃管理、業務執行到現場作業的一體化管理，形成生產現場的初步數字化。通過可視化的生產全程跟蹤管理體系，可隨時查詢到生產進度、車間工序進度，幫助企業充分利用車間生產能力，合理排產，保持生產秩序穩定。

金蝶云·星空的“供應鏈系統+敏捷制造管理模式”幫助車邦實現了產供銷協同，并充分利用車間生產能力，合理排產，保持生產秩序的穩定及高效。

②條碼保障現場的高效執行。

車邦的倉庫、生產現場物流節奏快，條碼管理應用克服了傳統紙單作業存在的勞動強度大、效率低、容易出錯、數據重復錄入、處理延遲、工作量大等缺點，降低了庫存不準確造成呆滯的風險。

車邦利用金蝶云·星空的條碼管理應用，在車間、倉庫現場進行物流搬動的同時，進行數據的實時報告。在原材料、產品的入庫、生產領料、銷售出庫、庫存間的移庫、物資的盤點等環節開展了倉庫條碼管理應用，大大提高了業務基礎數據采集的準確性。同時，在條碼掃描時，通過金蝶云·星空的齊套檢查功能自動檢查套件是否齊套、包件是否完整等，避免錯包、漏包，做到萬無一失。條碼應用場景和銷售出庫單管理界面如圖1.9和圖1.10所示。

（2）利潤是責任和傳導：25個利潤中心

車邦業務是按業務職能劃分，同時存在法人與利潤中心雙核算體系的典型場景。按訂單個性化生產，具有明顯的小批量、多批次的特征；同時，在利潤中心下，多組織之間的關聯交易需要獨立核算，例如，大連集裝箱碼頭公司卸完集裝箱后需要馬上裝車運走，集裝箱公司和物流公司就發生了內部關聯關系。集團對內部關聯交易的準確性、及時性要求較高。

通過金蝶云·星空，全車邦集團下25個利潤中心間的多種維度的核算，無論大小遠近，所有數據都能實現快速整合，并且達到集團財務信息協同處理。通過金蝶云·星空強大的組織間結算運行流程，集團內部公司與公司之間可以利用系統進行快速的內部結算運作，一張單據就可以處理公司間往來業務的結算，減少了不同的公司跑來跑去交流的麻煩，有助于及時準確地完成業務。結算清單界面和組織間結算關系界面分別如圖1.11和圖1.12所示。

三、客戶感言

這次信息化建設所帶來的不僅是更加便捷的信息傳播，對于車邦而言，有利之處還體現在溝通成本減少、利潤和客戶滿意度提高，以及中間節點減少等方面。信息化建設所收獲的評價是極高的，結局是美滿的！

——車邦集團財務總監 劉燦成