書(shū)名: 總報(bào)酬經(jīng)濟(jì)學(xué)作者名: 曾湘泉 郝玉明 宋洪峰本章字?jǐn)?shù): 589字更新時(shí)間: 2021-12-31 15:51:17
2.1 總報(bào)酬視角下的貨幣薪酬
廣義上,總報(bào)酬可以包括雇傭關(guān)系中員工認(rèn)為有價(jià)值的一切東西,這一切指的是為雇主工作的所有“獎(jiǎng)勵(lì)”或員工由于他們的工作而獲得的一切。而貨幣薪酬是指雇主因員工提供的服務(wù)(如時(shí)間、努力和技能)而支付的工資,是最傳統(tǒng)、最重要的因素之一。總報(bào)酬框架中貨幣薪酬的形式包括基本薪酬、獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分享、股票計(jì)劃等。一般而言,貨幣薪酬包括五個(gè)核心要素:
(1)基本薪酬。又叫固定工資,基本薪酬是不可隨意更改的報(bào)酬,它并不隨著取得績(jī)效或結(jié)果的變化而變化,而通常取決于公司工資的哲學(xué)理念和結(jié)構(gòu)。
(2)變動(dòng)薪酬。又叫浮動(dòng)工資或風(fēng)險(xiǎn)工資,變動(dòng)薪酬直接與取得的績(jī)效或結(jié)果的水平變化而變化。它是一次性工資,必須在每一個(gè)績(jī)效時(shí)期后重新建立,并且員工要根據(jù)績(jī)效水平重新獲取。
(3)薪酬水平。一般指組織根據(jù)所在的勞動(dòng)力市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)及其本身狀況而決定支付給某一職位或員工的薪酬數(shù)量,這會(huì)直接影響到組織在勞動(dòng)力市場(chǎng)上獲得勞動(dòng)力的能力強(qiáng)弱。
(4)薪酬結(jié)構(gòu)。指組織中各種工作或崗位之間薪酬水平的比例關(guān)系,包括不同層次工作之間報(bào)酬差異的相對(duì)比值和不同層次工作之間報(bào)酬差異的絕對(duì)水平,涉及薪酬等級(jí)數(shù)量、薪酬變化范圍、等級(jí)間交叉關(guān)系等。
(5)薪酬支付策略。在既定的薪酬支付基礎(chǔ)、支付水平以及薪酬結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)之上,以何種方式將薪酬發(fā)放給員工,包括選擇短期激勵(lì)方式還是長(zhǎng)期激勵(lì)方式、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式還是個(gè)人激勵(lì)方式等。
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