- 總報酬經(jīng)濟學
- 曾湘泉 郝玉明 宋洪峰
- 405字
- 2021-12-31 15:51:17
引例
就全球而言,實際月工資2007年增長了2.8%,2008年增長了1.5%,2009年增長了1.6%。但這些數(shù)值受中國官方工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的影響很大。中國官方實際工資水平增長的數(shù)字[按照國際貨幣基金組織的消費物價指數(shù)(CPI)進行扣除]是2007年13.1%、2008年11.7%和2009年12.8%。如果不包括中國的數(shù)據(jù),結(jié)論是全球工資增長率大幅降低,2007年為2.2%,2008年為0.8%,2009年為0.7%。
——國際勞工組織《2010/11年全球工資報告:危機時期的工資政策》
引言
近年來,中國企業(yè)的工資增長速度遠高于全球平均水平,事實上中國在崗職工實際平均工資自1979年以來一直保持上升的趨勢。實際工資的上升意味著企業(yè)人工成本的上升,如何有效控制人工成本成為當下企業(yè)經(jīng)營者面臨的棘手課題。同時,如何通過貨幣手段吸引、保留和激勵優(yōu)秀人才以幫助企業(yè)贏取競爭優(yōu)勢則是企業(yè)管理永恒的主題。本章試圖對基本薪酬支付依據(jù)的選擇、變動薪酬支付依據(jù)的選擇、薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)的選擇、薪酬支付策略的選擇從經(jīng)濟分析的角度提出一些思路,幫助讀者對薪酬及其決策做出合理判斷。
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