本章小結

本章首先介紹了人力資源管理的定義，即人力資源管理是有效地促進組織中人力資源的使用，以實現組織和員工雙重目標的職能。然后介紹了人力資源經理需要具備的品質，以及不同組織人力資源部門的組織結構和操作方法。

本章的主要內容有：

（1）人力資源管理是行動導向、個人導向、全球導向和未來導向的。它注重滿足工作中人的需要。

（2）人力資源管理是組織必需的職能之一。人力資源管理的有效實施對組織成功至關重要。

（3）人力資源管理面臨的挑戰之一是許多決策要求來自運營經理和人力資源經理兩方面的投入和合作。

（4）這個雙重目的可能會導致沖突，也可能導致更有效的人力資源管理決策。

人力資源管理是組織中最有挑戰性的職能之一。本書的撰寫是為了幫助你更有效地面對這些挑戰，因為你們當中有許多人將成為公司的經理，而經理必須掌握應用人力資源管理活動、工具和政策的方法。每一個經理都與人力資源管理有著這樣或那樣的聯系。